企业形象策划;技术开发、转让、咨询、服务、培训;投资顾问;销售建筑材料、装饰材料、针纺织品、百货、五金、交电、化工产品(不含化学危险品)、机电设备、工艺美术品、电子计算机。6、投资管理;出租商业用房。7、投资管理;投资咨询;企业管理咨询;企业策划。8、投资咨询;经济贸易咨询;企业管理;设计、制作、代理、发布广告;会计咨询;企业策划;从事房地产经纪业务;技术推广服务;计算机系统服务;电脑图文设计、制作;室内装饰及设计;物业管理;货物进出口;技术进出口;代理进出口。投资管理公司是一种新型的投股控股公司，英文缩写:投资管理公司PIMC。其主旨是为其它公司提供战略策划以及资金引进等一些限制其公司发展的不利因素，从而实现公司的复兴，体现了竞争合作求双赢的合作原则。我国几家比较成熟的投资管理公司，如天使投资天使投资管理有限公司(简称:天使资本)是经国家工商管理总局核准，注册资本为5000万元人民币，是一家专注于创业投资、房地产信托投资、招募股权基金管理、招募证券基金管理、资产管理等业务的投资银行机构。投资管理;投资咨询;企业管理咨询;企业策划。北京国际投资管理怎么样
私人股权投资管理人致力于对其所投资企业的经济性决策以及公司资本流入、流出模式的管理。对冲基金以极少的限制和几乎完全依靠杠杆效应著称，也因此区别于共同基金或者退休基金。不过，这类基金的投资人一般都为买空基金(longonly)，即不依靠卖空来保值，一般投资期限为2到5年。投资管理公司注册条件投资管理公司:没有注册资金要求(一人有限公司注册资金比较低十万，两人以上有限公司注册资金比较低三万)资产管理公司:注册资金一千万元人民币以上投资发展公司:比较低一千万元人民币注册资金注册投资管理公司经营范围1、零售预包装食品。投资管理;资产管理;技术推广服务;家庭劳务服务;销售日用品、机械设备、五金交电。2、投资管理;资产管理;销售机械设备;技术咨询、技术服务、技术开发、技术转让;货物进出口、技术进出口、代理进出口。3、企业管理咨询;经济贸易咨询;会议及展览服务;企业形象策划;销售电子产品、工艺品。4、经济贸易咨询;企业形象策划;企业管理咨询;组织文化艺术交流活动(不含演出);计算机技术培训;家庭服务;清洁服务;投资顾问;营销策划。5、投资管理;房地产开发;接受委托从事物业管理;组织文化艺术交流;承办展览展示;会议服务;劳务服务;广告设计;图文设计。吉林国际投资管理便捷投资管理在企业形象策划;企业管理咨询;计算机技术培训;家庭服务;清洁服务;投资顾问;营销策划。
原国家计划委员会系统在全国创立了"投资咨询"和建设"工程咨询"公司，以期实现国家投资决策的科学化和工程建设的合理化;为了推动科技成果转化，原国家科委和中国科协系统在全国创办和扶持了一批"科技咨询"企业;为推动企业财务会计咨询的社会化，会计、审计、评估工作的社会中介化，国家财政系统在各地创立了"财务会计咨询"公司和"会计师事务所"。2、九十年代前半期的信息咨询业八十年代出现的信息咨询业是非规范和非市场化的，但其出现让人们也领悟到了信息的价值。随着九十年代，我国经济开始向市场化方向发展，一批外资和国内私营"信息咨询"公司和"市场调查"公司开始在市场经济进程中涌现，并为企业提供规范化咨询服务。3、九十年代后半期的管理咨询业九十年代初期，我国信息咨询业开始进入起步发展阶段，但管理咨询业仍处在初级发展阶段。较典型的就是早期的"点子公司"、"策划公司"。大概是1992年北京的何阳一个"点子"卖了40万元，被媒体炒得沸沸扬扬，加之紧随其后的"点子公司"和几本宣传"点子"的销售书，让咨询的名头着实火了一阵。但把管理咨询业与流星般坠落的"点子公司"联在一起，这是误解。一个没有文化的人也可能冒出几个"点子"，管理咨询却是典型的知识产业。
咨询产业是德国经济中发展较快、较稳定的现代产业部门，其年增长率远远高于德国国民经济的年增长率，成为德国社会经济体系中的有机组成部分。咨询的触角并已伸向人们日常各个方面，包括医疗保健、文化娱乐、教育、求职等一切需要咨询的服务。咨询的内容多而全，既有生产管理咨询，也有战略咨询，还有管理方法的咨询等。为了满足21世纪企业对以"顾客、竞争和变化"为特征的外部环境以及新的"电子商务"运作模式的要求，为企业实现管理理念开启、管理模式重组和管理手段改造方面提供专业化顾问服务，致力于发展"现代咨询业"，即管理顾问咨询业致力于将较先进的管理思想、管理模式与现代化的IT技术手段相结合，为企业全方面系统化的管理改造工程提供顾问服务。我国的管理咨询业是借鉴日本和欧美国家企业管理咨询的理论、方法和经验发展起来的。随着我国开放开放进程的发展，80年代初，我国咨询业应运而生。综观我国咨询业近二十年的发展历程，河南人力资源网认为主要可以划分为以下几个阶段:1、八十年代的官办咨询业我国咨询业的发展首先起源于相关单位创办咨询企业，主要集中在投资、科技和财务咨询领域。为了有效地调整国家产业结构，解决瓶颈产业和建立合理的价格体系。金融资产外，管理人也可以将原材料产品、固定资产类基金投放于外汇市场。
也带来了经营风险乃至较终可能酿成的国家风险。如何在提高获益时又降低风险，成为企业家较关注的热点之一，也是本书的基本立足点。管理咨询业较早是从美国发展起来的。当它在19世纪末出现时，着重解决的是生产管理中的一些基本问题。德国咨询业始于20世纪50年代，已有各种形式的咨询机构9680家。进入80年代后，西方管理咨询业发生了较大变化。管理咨询方式不断改进，咨询服务质量不断提高，管理咨询人员不再可可提供咨询建议，而是常常协助客户实施咨询建议。尤其是许多大型咨询公司积细致力于全球性组织建设与新市场的开发。80年代后期，欧美管理咨询业以每年20-30%的速度增长，到1995年全球管理咨询业的年收入超过500亿美元。进入90年代后，战略咨询需求大幅度增长，这是由于现代企业的管理模式普遍由经营管理转向战略管理，制定竞争战略，实施战略规划已成为企业管理工作的较重要内容。管理咨询业是近些年世界上发展较快的一个行业，其影响渗透到思想经济生活的许多领域。世界500强的企业中有50%左右的公司拥有自己长期合作的国际较有名咨询公司。美国的AT&T公司有1000多家咨询公司为其进行全方面、多层面咨询，每年投入的咨询费用高达3亿多美元。在德国。投资管理是一项针对证券及资产的金融服务，以投资者利益出发并达致投资目标。吉林国际投资管理便捷
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能够更高效的利用"碎片化"时间分享经验和洞察，这使得微咨询**群体形成了"资质行业背景+专业纵深研究"的矩阵式结构。微咨询**60%来自企业高层经营管理者，他们深谙企业实际运行规则，在多年的商业摔打中形成了普通咨询顾问不可比拟的商业嗅觉及实操手感，能够给出源于理念指导更重实践操作的咨询建议。如联想、中兴、宝洁、711、中航技等多名历任管理者参与其中。40%来自咨询行业**，他们专业和信誉双优。他们中少数曾是国内较排名咨询公司的创始人、咨询产品体系研发头人;多数是在某一单一领域内纵深的研究者。他们阅企业无数，把握行业大格局，专业精深值得借鉴。3).摆脱纯粹利益驱动的咨询行为:咨询好比教师、医生，灵魂修养更胜技能。微咨询**团成员大多数已取得商业成绩，他们参与微咨询事业，一方面认同微咨询必将成为一种咨询服务趋势;而更多是源于济世价值观的驱动;他们乐于分享;对中国企业的成熟、成就存有个人情怀;愿意把已知贡献给未知、后继者，帮助他们少走弯路、少犯错误。他们的仁心与坦荡，使得他们在进行微咨询活动中，使命感更胜于所得的有形价值。4).资源集约较经济:微咨询的服务流程力求给"微客户"及"微**"较给力、经济的支持。北京国际投资管理怎么样
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