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3 确定全过程工程咨询项目部人员及岗位职责，选定专业咨询工程师，明确专业咨询工程师的职责；4 统筹、协调和管理项目全过程各专业咨询服务工作，检查和监督工作计划执行情况；5 全过程工程咨询服务单位或建设单位委托授予的其他权责。3.3.9 专业咨询工程师应履行下列职责：1 参与全过程工程咨询服务工作大纲的编制，负责编制专业咨询实施方案的编制；2 按照工作计划、任务分配和现行法律法规、标准规范、质量要求等，完成所负责的专业咨询服务工作，并及时向总咨询师汇报工作；3 完成总咨询师安排的其他咨询服务工作5.5.3 项目决策阶段的投资估算应注意下列事项。松江区推广工程管理服务材料区别
1 编制全过程工程咨询服务工作大纲，用以指导全过程工程咨询工作的开展；2 编制专业咨询实施方案，用以指导特定的专业咨询工作。4.2 全过程工程咨询服务工作大纲4.2.1 全过程工程咨询服务工作大纲应根据全过程工程咨询服务合同进行编制， 并应满足下列要求：1 明确全过程工程咨询服务的目标和控制要求；2 明确全过程工程咨询服务的管理职责和实施程序。4.2.2 全过程工程咨询服务工作大纲应包括下列内容：1 项目概况；2 服务范围和内容。。。。。黄浦区绿色工程管理服务维修并按照国家、地方和行业的相关规定，完成论证和报审工作。
过程工程咨询服务合同的要求，结合当地经济社会发展需要，与建设单位充分沟通并进行市场调查，对项目进行融投资策划、项目建议书编制、可行性研究论证、投资估算等咨询服务。5.1.2 全过程工程咨询服务单位在项目决策阶段的工作内容，可包括《项目策划报告》《项目建议书》《项目可行性研究报告》等相关报告的编制以及报送审批工作。5.1.3 项目决策阶段的咨询服务，宜在委托方具有投资意向时介入。5.1.4 全过程工程咨询服务单位宜采用投资决策综合性咨询的方式，将环境影响评价、节能评估、安全评价、社会稳定风险评价、地质灾害危险性评估
11 全过程项目咨询服务的数字化管理。4.2.3 全过程工程咨询服务工作大纲应由全过程工程咨询服务单位技术负责人审批。4.2.4 全过程工程咨询服务工作大纲应进行交底并形成交底记录。4.3 专业咨询实施方案4.3.1 专业咨询实施方案应根据全过程工程咨询服务工作大纲要求进行编制，并应满足下列要求：1 对全过程工程咨询服务工作大纲的相应内容进行细化，满足全过程工程咨询服务目标的实际需要。2 结合单项专业咨询任务的特点，具有可操作性。4.3.2专业咨询实施方案应包括下列内容：5.3.3 项目建议书的编制和评估应注意下列事项。
交通影响评价等专项评价、评估一并纳入可行性研究统筹论证，减少分散专项评价评估， 避免可行性研究论证碎片化。5.2项目策划5.2.1 项目策划咨询服务应满足下列要求：1 为建设单位的项目决策提供依据和建议。2 项目策划应在项目规划、可行性研究、方案设计等阶段之前进行。3 项目策划咨询服务应编制《项目策划报告》。5.2.2 项目策划报告应包括下列内容：1 市场研究；2 项目定位；3 设计策划；4 运营策划；5 经济性评价。5.2.3 项目策划中的市场研究，可采用实地调研、网络调查、问卷调研、访谈等方式，收集相关资料和重要数据。5.2.4 项目策划宜包含案例分析。5.2.5 项目策划宜根据项目需求分级开展。2 可行性研究报告编制工作由其他咨询服务机构承担时。杨浦区国产工程管理服务市价
1 与项目建议书和可行性研究报告的编写深度相适应。松江区推广工程管理服务材料区别
5.1.2 全过程工程咨询服务单位在项目决策阶段的工作内容，可包括《项目策划报告》《项目建议书》《项目可行性研究报告》等相关报告的编制以及报送审批工作。5.1.3 项目决策阶段的咨询服务，宜在委托方具有投资意向时介入。5.1.4 全过程工程咨询服务单位宜采用投资决策综合性咨询的方式，将环境影响评价、节能评估、安全评价、社会稳定风险评价、地质灾害危险性评估、交通影响评价等专项评价、评估一并纳入可行性研究统筹论证，减少分散专项评价评估， 避免可行性研究论证碎片化。5.2项目策划5.2.1 项目策划咨询服务应满足下列要求：松江区推广工程管理服务材料区别
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