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杨浦区进口工程管理服务特征
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3.3 组织形式3.3.3 全过程工程咨询服务单位应依据合同约定的服务范围和管理目标，确定全过程工程咨询服务的流程和制度。3.3.4 全过程工程咨询服务单位应针对建设项目实际要求，建立有效的组织管理协调体系，对合同约定的咨询服务内容实施全过程的管理与控制。3.3.5 全过程工程咨询的服务形式宜采用“1+N+X”模式。3.3.6 全过程工程咨询服务单位应根据建设项目的特点、规模、技术复杂程度、环境等因素，按下列要求组建项目全过程工程咨询服务团队：对可行性研究报告编制团队制定的工作计划和可行性研究报告编制大纲提出意见。杨浦区进口工程管理服务特征
2.0.6 全过程工程咨询服务单位 Whole Process Engineering Consulting Service Unit具备相关资质和能力，承担建设项目全过程工程咨询服务的咨询机构。可以是**咨询机构或联合体。2.0.7 承包人 Contractor有时也称总承包单位。被建设单位接受的具有承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。本标准中承包人包括总承包商、材料及设备供应商、分包商。2.0.8 总咨询师/项目经理 Chief Consultant全过程工程咨询项目经理具备相应资格证书和能力，由全过程工程咨询服务单位委派，在授权范围内***负责履行全过程工程咨询服务合同、主持全过程工程咨询服务工作的人员。徐汇区制造工程管理服务原料5.5.2 项目决策阶段的投资估算应满足下列要求。
根据《发展**委 住房城乡建设部关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》（发改投资规[2019]515 号），制定本标准。1.02 本标准适用于建设项目全过程或某一阶段全过程工程咨询服务的规范与管理。1.03 全过程工程咨询服务应覆盖建设项目的全生命周期，统筹人、材、机等**资源，满足成本、质量、进度、安全、环境等项目目标。1.04 全过程工程咨询服务应严格遵守国家的法律法规和相关标准，体现经济效益和社会效益的统一等等等等等。。。。
5.1.2 全过程工程咨询服务单位在项目决策阶段的工作内容，可包括《项目策划报告》《项目建议书》《项目可行性研究报告》等相关报告的编制以及报送审批工作。5.1.3 项目决策阶段的咨询服务，宜在委托方具有投资意向时介入。5.1.4 全过程工程咨询服务单位宜采用投资决策综合性咨询的方式，将环境影响评价、节能评估、安全评价、社会稳定风险评价、地质灾害危险性评估、交通影响评价等专项评价、评估一并纳入可行性研究统筹论证，减少分散专项评价评估， 避免可行性研究论证碎片化。5.2项目策划5.2.1 项目策划咨询服务应满足下列要求：1 依据国家、地方、行业的相关规划及重大项目建设计划。
3 确定全过程工程咨询项目部人员及岗位职责，选定专业咨询工程师，明确专业咨询工程师的职责；4 统筹、协调和管理项目全过程各专业咨询服务工作，检查和监督工作计划执行情况；5 全过程工程咨询服务单位或建设单位委托授予的其他权责。3.3.9 专业咨询工程师应履行下列职责：1 参与全过程工程咨询服务工作大纲的编制，负责编制专业咨询实施方案的编制；2 按照工作计划、任务分配和现行法律法规、标准规范、质量要求等，完成所负责的专业咨询服务工作，并及时向总咨询师汇报工作；3 完成总咨询师安排的其他咨询服务工作应依据合同自行完成自有资质许可范围内的勘察设计任务。虹口区国产工程管理服务怎么样
社会效益以及项目资金等主要建设条件的落实情况，应提供多种建设方案比选。杨浦区进口工程管理服务特征
3.3.5 全过程工程咨询的服务形式宜采用“1+N+X”模式。3.3.6 全过程工程咨询服务单位应根据建设项目的特点、规模、技术复杂程度、环境等因素，按下列要求组建项目全过程工程咨询服务团队：1 书面授权全过程工程咨询服务项目的总咨询师，并实行总咨询师责任制。2 根据项目全过程工程咨询服务的内容配备专业咨询工程师和必要的管理人员，做到专业配套，数量满足咨询业务的需求。3.3.7 全过程工程咨询服务团队成员应满足下列要求：1 总咨询师应取得投资决策、工程建设类注册执业资格且具有工程类或工程经济类高级职称，并具有类似工程经验。当采用分阶段咨询时，总咨询师宜具有相应阶段主要专业咨询的注册执业资格。杨浦区进口工程管理服务特征
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