3.3.4 全过程工程咨询服务单位应针对建设项目实际要求,建立有效的组织管理协调体系,对合同约定的咨询服务内容实施全过程的管理与控制。3.3.5 全过程工程咨询的服务形式宜采用“1+N+X”模式。3.3.6 全过程工程咨询服务单位应根据建设项目的特点、规模、技术复杂程度、环境等因素,按下列要求组建项目全过程工程咨询服务团队:1 书面授权全过程工程咨询服务项目的总咨询师,并实行总咨询师责任制。2 根据项目全过程工程咨询服务的内容配备专业咨询工程师和必要的管理人员,做到专业配套,数量满足咨询业务的需求。并以双方认定的工作计划和编制大纲为依据开展工作。杨浦区出口工程管理服务工程测量
9 竣工验收阶段的咨询服务;10 项目运营阶段的咨询服务;11 全过程项目咨询服务的数字化管理。4.2.3 全过程工程咨询服务工作大纲应由全过程工程咨询服务单位技术负责人审批。4.2.4 全过程工程咨询服务工作大纲应进行交底并形成交底记录。4.3 专业咨询实施方案4.3.1 专业咨询实施方案应根据全过程工程咨询服务工作大纲要求进行编制,并应满足下列要求:1 对全过程工程咨询服务工作大纲的相应内容进行细化,满足全过程工程咨询服务目标的实际需要。2 结合单项专业咨询任务的特点,具有可操作性。长宁区现代工程管理服务包括哪些全过程工程咨询服务单位按项目可行性研究报告任务书的规定,与被委托单位签订委托合同。
2.0.7 承包人 Contractor有时也称总承包单位。被建设单位接受的具有承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。本标准中承包人包括总承包商、材料及设备供应商、分包商。2.0.8 总咨询师/项目经理 Chief Consultant全过程工程咨询项目经理具备相应资格证书和能力,由全过程工程咨询服务单位委派,在授权范围内***负责履行全过程工程咨询服务合同、主持全过程工程咨询服务工作的人员。2.0.9 专业咨询工程师 Professional consulting engineer
2.0.2 全过程工程咨询服务 Whole Process Engineering Consulting Service对建设项目全生命周期提供的组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。包括项目的全过程工程项目管理以及投资咨询、勘察、设计、造价咨询、招标代理、监理、运行维护咨询、BIM 咨询及其他咨询等全部或部分专业咨询服务。2.0.3 全过程工程项目管理 Whole Process Engineering Project Management全过程工程项目管理师运用系统的理论和方法,对建设项目从投资决策、工程建设和运营的全生命周期进行计划、组织、指挥、协调和控制的活动。3 合理利用资源,实现效益高。
2 组织编制全过程工程咨询服务工作大纲,审批专业咨询实施方案;3 确定全过程工程咨询项目部人员及岗位职责,选定专业咨询工程师,明确专业咨询工程师的职责;4 统筹、协调和管理项目全过程各专业咨询服务工作,检查和监督工作计划执行情况;5 全过程工程咨询服务单位或建设单位委托授予的其他权责。3.3.9 专业咨询工程师应履行下列职责:1 参与全过程工程咨询服务工作大纲的编制,负责编制专业咨询实施方案的编制;2 按照工作计划、任务分配和现行法律法规、标准规范、质量要求等,完成所负责的专业咨询服务工作,并及时向总咨询师汇报工作;6.1.1 全过程工程咨询服务单位组织开展勘察设计咨询服务应满足下列规定。奉贤区品牌工程管理服务原料
5 投资估算、成本测算、财务评价数据要精确有效,利率、汇率要精确预估。杨浦区出口工程管理服务工程测量
1.01 为贯彻国家投融资体制**,提升全过程工程咨询服务质量,进一步完善工程建设组织模式,提高投资效益、工程建设质量和运营效率,根据《发展**委 住房城乡建设部关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》(发改投资规[2019]515 号),制定本标准。1.02 本标准适用于建设项目全过程或某一阶段全过程工程咨询服务的规范与管理。1.03 全过程工程咨询服务应覆盖建设项目的全生命周期,统筹人、材、机等**资源,满足成本、质量、进度、安全、环境等项目目标。1.04 全过程工程咨询服务应严格遵守国家的法律法规和相关标准,体现经济效益和社会效益的统一。杨浦区出口工程管理服务工程测量
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