2.0.9 专业咨询工程师 Professional consulting engineer具备相应资格和能力，在总咨询师的组织和领导下，承担全过程工程咨询服务中的专业咨询服务工作的人员。2.10 工程项目数字化管理 Digital Management of Engineering Projects对建设项目全生命周期内产生的多源异构数据进行收集、储存、处理、分析的管理活动。3.1 一般规定3.1.1 建设单位应在委托全过程工程咨询服务单位前，识别项目需求与范围，根据自身服务管理能力、相关方约定及项目目标之间的内在联系，确定全过程工程咨询服务范围及管理目标。并按照国家、地方和行业的相关规定，完成论证和报审工作。闵行区品牌工程管理服务特征
3.1.3 参与全过程工程咨询投标的投标人采用联合体方式组成时，应明确联合体的牵头单位。3.1.4 全过程工程咨询业务应由具有相应能力和业绩的工程咨询方承担，其中涉及工程勘察、设计、监理、造价等咨询业务的，应由具有相应资质的工程咨询类单位承担。3.1.5 建设单位委托全过程工程咨询业务，应与全过程工程咨询服务单位签订全过程工程咨询服务合同。3.1.6 承担全过程工程咨询业务的全过程工程咨询服务单位，不得违反合同约定转让应由其完成的咨询服务工作。青浦区绿色工程管理服务特征1 全过程工程咨询服务单位负责编制项目可行性研究报告任务书。
4.1 一般规定4.1.1 全过程工程咨询服务单位应根据全过程工程咨询服务合同，进行全过程工程咨询服务管理策划。4.1.2 全过程工程咨询服务管理策划应包括下列内容：1 编制全过程工程咨询服务工作大纲，用以指导全过程工程咨询工作的开展；2 编制专业咨询实施方案，用以指导特定的专业咨询工作。4.2 全过程工程咨询服务工作大纲4.2.1 全过程工程咨询服务工作大纲应根据全过程工程咨询服务合同进行编制， 并应满足下列要求：1 明确全过程工程咨询服务的目标和控制要求；
3.2 服务范围与服务内容3.2.1 全过程工程咨询的服务范围可包含投资决策综合性咨询、工程建设全过程咨询及运营阶段咨询。3.2.2 全过程工程咨询的服务内容可包含全过程工程项目管理服务与专业咨询服务。全过程工程项目管理服务的内容，可包括项目策划管理、项目报批报建、勘察管理、设计协调管理、投资管理、招标采购管理、合同管理、进度管理、组织协调管理、安全生产和绿色施工管理、数字化管理、风险管理、竣工验收管理、项目后评价与运营维护管理等方面的管理服务。6 全过程工程咨询服务单位对可行性研究报告编制实施全过程管理监督，在报告初稿形成后，提出修改完善意见。
3.1.2 建设单位可采用招标或非招标采购方式将全过程工程咨询业务委托给一个全过程工程咨询服务单位或联合体承担。3.1.3 参与全过程工程咨询投标的投标人采用联合体方式组成时，应明确联合体的牵头单位。3.1.4 全过程工程咨询业务应由具有相应能力和业绩的工程咨询方承担，其中涉及工程勘察、设计、监理、造价等咨询业务的，应由具有相应资质的工程咨询类单位承担。3.1.5 建设单位委托全过程工程咨询业务，应与全过程工程咨询服务单位签订全过程工程咨询服务合同。全过程工程咨询服务单位按项目可行性研究报告任务书的规定，与被委托单位签订委托合同。杨浦区质量工程管理服务是什么
对可行性研究报告编制团队制定的工作计划和可行性研究报告编制大纲提出意见。闵行区品牌工程管理服务特征
4.2.2 全过程工程咨询服务工作大纲应包括下列内容：1 项目概况；2 服务范围和内容；3 管理目标；4 组织模式与管理措施；5 项目决策阶段的咨询服务；6 勘察设计阶段的咨询服务；7 招标采购阶段的咨询服务；8 工程施工阶段的咨询服务；9 竣工验收阶段的咨询服务；10 项目运营阶段的咨询服务；11 全过程项目咨询服务的数字化管理。4.2.3 全过程工程咨询服务工作大纲应由全过程工程咨询服务单位技术负责人审批。4.2.4 全过程工程咨询服务工作大纲应进行交底并形成交底记录。闵行区品牌工程管理服务特征
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