2.0.7 承包人 Contractor有时也称总承包单位。被建设单位接受的具有承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。本标准中承包人包括总承包商、材料及设备供应商、分包商。2.0.8 总咨询师/项目经理 Chief Consultant全过程工程咨询项目经理具备相应资格证书和能力，由全过程工程咨询服务单位委派，在授权范围内***负责履行全过程工程咨询服务合同、主持全过程工程咨询服务工作的人员。2.0.9 专业咨询工程师 Professional consulting engineer1 全过程工程咨询服务单位负责编制项目可行性研究报告任务书。松江区质量工程管理服务结构
全过程工程项目管理服务的内容，可包括项目策划管理、项目报批报建、勘察管理、设计协调管理、投资管理、招标采购管理、合同管理、进度管理、组织协调管理、安全生产和绿色施工管理、数字化管理、风险管理、竣工验收管理、项目后评价与运营维护管理等方面的管理服务。专业咨询的内容，可包括决策阶段咨询、招标采购阶段咨询、勘察设计阶段咨询、造价咨询、工程监理、运营阶段咨询、BIM 数字化咨询和勘察管理、设计协调管理、投资管理其他专业咨询。金山区进口工程管理服务材料区别5 投资估算、成本测算、财务评价数据要精确有效，利率、汇率要精确预估。
5.1一般规定5.1.1 全过程工程咨询服务单位应按照全过程工程咨询服务合同的要求，结合当地经济社会发展需要，与建设单位充分沟通并进行市场调查，对项目进行融投资策划、项目建议书编制、可行性研究论证、投资估算等咨询服务。5.1.2 全过程工程咨询服务单位在项目决策阶段的工作内容，可包括《项目策划报告》《项目建议书》《项目可行性研究报告》等相关报告的编制以及报送审批工作。5.1.3 项目决策阶段的咨询服务，宜在委托方具有投资意向时介入。
过程工程咨询服务合同的要求，结合当地经济社会发展需要，与建设单位充分沟通并进行市场调查，对项目进行融投资策划、项目建议书编制、可行性研究论证、投资估算等咨询服务。5.1.2 全过程工程咨询服务单位在项目决策阶段的工作内容，可包括《项目策划报告》《项目建议书》《项目可行性研究报告》等相关报告的编制以及报送审批工作。5.1.3 项目决策阶段的咨询服务，宜在委托方具有投资意向时介入。5.1.4 全过程工程咨询服务单位宜采用投资决策综合性咨询的方式，将环境影响评价、节能评估、安全评价、社会稳定风险评价、地质灾害危险性评估2 在调查研究的基础上，按照客观情况进行论证和评价。
3.2 服务范围与服务内容3.2.1 全过程工程咨询的服务范围可包含投资决策综合性咨询、工程建设全过程咨询及运营阶段咨询。3.2.2 全过程工程咨询的服务内容可包含全过程工程项目管理服务与专业咨询服务。全过程工程项目管理服务的内容，可包括项目策划管理、项目报批报建、勘察管理、设计协调管理、投资管理、招标采购管理、合同管理、进度管理、组织协调管理、安全生产和绿色施工管理、数字化管理、风险管理、竣工验收管理、项目后评价与运营维护管理等方面的管理服务。1 投资估算的编制应符合《建设工程造价咨询规范》的相关要求。金山区进口工程管理服务材料区别
5.5.3 项目决策阶段的投资估算应注意下列事项。松江区质量工程管理服务结构
4.2.4 全过程工程咨询服务工作大纲应进行交底并形成交底记录。4.3 专业咨询实施方案4.3.1 专业咨询实施方案应根据全过程工程咨询服务工作大纲要求进行编制，并应满足下列要求：1 对全过程工程咨询服务工作大纲的相应内容进行细化，满足全过程工程咨询服务目标的实际需要。2 结合单项专业咨询任务的特点，具有可操作性。4.3.2专业咨询实施方案应包括下列内容：1 工作范围；2 工作内容；3 工作目标；4 编制依据；5 工作流程；6 组织方案。。。。松江区质量工程管理服务结构
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