过程工程咨询服务合同的要求，结合当地经济社会发展需要，与建设单位充分沟通并进行市场调查，对项目进行融投资策划、项目建议书编制、可行性研究论证、投资估算等咨询服务。5.1.2 全过程工程咨询服务单位在项目决策阶段的工作内容，可包括《项目策划报告》《项目建议书》《项目可行性研究报告》等相关报告的编制以及报送审批工作。5.1.3 项目决策阶段的咨询服务，宜在委托方具有投资意向时介入。5.1.4 全过程工程咨询服务单位宜采用投资决策综合性咨询的方式，将环境影响评价、节能评估、安全评价、社会稳定风险评价、地质灾害危险性评估项目收益率、折现率、涨价费率等指标要具有依据性和前瞻性，确保经济、财务分析有效和实用。奉贤区现代工程管理服务材料区别
3.1.5 建设单位委托全过程工程咨询业务，应与全过程工程咨询服务单位签订全过程工程咨询服务合同。3.1.6 承担全过程工程咨询业务的全过程工程咨询服务单位，不得违反合同约定转让应由其完成的咨询服务工作。3.1.7 全过程工程咨询服务单位委托专业咨询工作时，应与专业咨询单位依法签订合同，明确双方的权利和义务、责任。 [1]3.2 服务范围与服务内容3.2.1 全过程工程咨询的服务范围可包含投资决策综合性咨询、工程建设全过程咨询及运营阶段咨询。3.2.2 全过程工程咨询的服务内容可包含全过程工程项目管理服务与专业咨询服务。嘉定区现代工程管理服务维修1 全过程工程咨询服务单位具有与工程规模及业主委托内容相适应的勘察设计资质的。
2 服务范围和内容；3 管理目标；4 组织模式与管理措施；5 项目决策阶段的咨询服务；6 勘察设计阶段的咨询服务；7 招标采购阶段的咨询服务；8 工程施工阶段的咨询服务；9 竣工验收阶段的咨询服务；10 项目运营阶段的咨询服务；11 全过程项目咨询服务的数字化管理。4.2.3 全过程工程咨询服务工作大纲应由全过程工程咨询服务单位技术负责人审批。4.2.4 全过程工程咨询服务工作大纲应进行交底并形成交底记录。4.3 专业咨询实施方案4.3.1 专业咨询实施方案应根据全过程工程咨询服务工作大纲要求进行编制，并应满足下列要求：
专业咨询工程师应取得相应专业咨询的注册执业资格或具备相应能力，取得工程类或工程经济类中级及以上职称，并具有类似工程经验。3.3.8 总咨询师应履行下列职责：1 组织制订项目全过程工程咨询服务的组织架构、专业分工、决策机制、管理制度、工作流程及相关成果文件标准等，并组织实施；2 组织编制全过程工程咨询服务工作大纲，审批专业咨询实施方案；3 确定全过程工程咨询项目部人员及岗位职责，选定专业咨询工程师，明确专业咨询工程师的职责；1 全过程工程咨询服务单位负责编制项目可行性研究报告任务书。
3.3 组织形式3.3.3 全过程工程咨询服务单位应依据合同约定的服务范围和管理目标，确定全过程工程咨询服务的流程和制度。3.3.4 全过程工程咨询服务单位应针对建设项目实际要求，建立有效的组织管理协调体系，对合同约定的咨询服务内容实施全过程的管理与控制。3.3.5 全过程工程咨询的服务形式宜采用“1+N+X”模式。3.3.6 全过程工程咨询服务单位应根据建设项目的特点、规模、技术复杂程度、环境等因素，按下列要求组建项目全过程工程咨询服务团队：6 分析、预测、规避各类风险，提出切实可行、合理有效的风险规避策略及方法。浦东新区质量工程管理服务怎么样
4 统筹考虑影响项目可行性的各种因素，做好与单独开展的专项评价评估的协调、衔接，以及方案的比选优化。奉贤区现代工程管理服务材料区别
5.3项目建议书5.3.1 项目建议书作为**投资项目立项的重要依据，应对项目建设的必要性进行充分论证，并对主要建设内容、拟建地点、拟建规模、投资估算、资金筹措以及社会效益和经济效益等进行初步分析。5.3.2 项目建议书的编制应满足下列要求：1 依据建设项目的相关资料进行编制；2 编制格式、内容和深度达到规定要求；3 由专业咨询工程师编制，经总咨询师审核、建设单位确认后报投资主管部门审批。5.3.3 项目建议书的编制和评估应注意下列事项：1 重点论证项目建设的必要性。2 ***掌握宏观信息，即国家经济和社会发展规划；行业或地区规划、项目周边自然资源等信息。奉贤区现代工程管理服务材料区别
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