交通影响评价等专项评价、评估一并纳入可行性研究统筹论证，减少分散专项评价评估， 避免可行性研究论证碎片化。5.2项目策划5.2.1 项目策划咨询服务应满足下列要求：1 为建设单位的项目决策提供依据和建议。2 项目策划应在项目规划、可行性研究、方案设计等阶段之前进行。3 项目策划咨询服务应编制《项目策划报告》。5.2.2 项目策划报告应包括下列内容：1 市场研究；2 项目定位；3 设计策划；4 运营策划；5 经济性评价。5.2.3 项目策划中的市场研究，可采用实地调研、网络调查、问卷调研、访谈等方式，收集相关资料和重要数据。5.2.4 项目策划宜包含案例分析。5.2.5 项目策划宜根据项目需求分级开展。1 投资估算的编制应符合《建设工程造价咨询规范》的相关要求。黄浦区特制工程管理服务维修
工程建设类注册执业资格且具有工程类或工程经济类高级职称，并具有类似工程经验。当采用分阶段咨询时，总咨询师宜具有相应阶段主要专业咨询的注册执业资格。2 专业咨询工程师应取得相应专业咨询的注册执业资格或具备相应能力，取得工程类或工程经济类中级及以上职称，并具有类似工程经验。3.3.8 总咨询师应履行下列职责：1 组织制订项目全过程工程咨询服务的组织架构、专业分工、决策机制、管理制度、工作流程及相关成果文件标准等，并组织实施；宝山区出口工程管理服务原料2 全过程工程咨询服务单位负责投资估算的编制工作，并配合参加投资估算评估和答疑等服务。
根据《发展**委 住房城乡建设部关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》（发改投资规[2019]515 号），制定本标准。1.02 本标准适用于建设项目全过程或某一阶段全过程工程咨询服务的规范与管理。1.03 全过程工程咨询服务应覆盖建设项目的全生命周期，统筹人、材、机等**资源，满足成本、质量、进度、安全、环境等项目目标。1.04 全过程工程咨询服务应严格遵守国家的法律法规和相关标准，体现经济效益和社会效益的统一等等等等等。。。。
全过程工程咨询服务中所提供的投资、勘察、设计、造价、招标代理、监理、运行维护、BIM 应用等专项业务的咨询工作。2.0.5 建设单位 Development organization建设工程项目的投资主体或投资人，也是与承担全过程工程咨询服务任务的咨询机构签订合同协议书的当事人及取得该当事人资格的合法继承人。对该工程拥有产权的建设单位也称为业主单位或项目业主。建设单位主要履行提出建设规划、提供建设用地和建设资金的责任。2.0.6 全过程工程咨询服务单位 Whole Process Engineering Consulting Service Unit具备相关资质和能力，承担建设项目全过程工程咨询服务的咨询机构。可以是**咨询机构或联合体。5.5.2 项目决策阶段的投资估算应满足下列要求。
5.1.2 全过程工程咨询服务单位在项目决策阶段的工作内容，可包括《项目策划报告》《项目建议书》《项目可行性研究报告》等相关报告的编制以及报送审批工作。5.1.3 项目决策阶段的咨询服务，宜在委托方具有投资意向时介入。5.1.4 全过程工程咨询服务单位宜采用投资决策综合性咨询的方式，将环境影响评价、节能评估、安全评价、社会稳定风险评价、地质灾害危险性评估、交通影响评价等专项评价、评估一并纳入可行性研究统筹论证，减少分散专项评价评估， 避免可行性研究论证碎片化。5.2项目策划5.2.1 项目策划咨询服务应满足下列要求：2 面掌握宏观信息，即国家经济和社会发展规划；行业或地区规划、项目周边自然资源等信息。黄浦区特制工程管理服务维修
6.1.1 全过程工程咨询服务单位组织开展勘察设计咨询服务应满足下列规定。黄浦区特制工程管理服务维修
全过程工程项目管理服务的内容，可包括项目策划管理、项目报批报建、勘察管理、设计协调管理、投资管理、招标采购管理、合同管理、进度管理、组织协调管理、安全生产和绿色施工管理、数字化管理、风险管理、竣工验收管理、项目后评价与运营维护管理等方面的管理服务。专业咨询的内容，可包括决策阶段咨询、招标采购阶段咨询、勘察设计阶段咨询、造价咨询、工程监理、运营阶段咨询、BIM 数字化咨询和勘察管理、设计协调管理、投资管理其他专业咨询。黄浦区特制工程管理服务维修
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