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    丝印厂的现场管理车间严格划分“三品”（待印产品、待烘烤产品、合格品）隔离区，相关物料应该放入相关区域并做到标识明显、数量准确、处理及时。如发现有混放的，部门主管贡献福利金20元/次。车间每天早上开工前、中午开工前及夜班在交班前需打扫并拖干净地板。机长（丝印工）需负责本机区域卫生及现场维护工作。厂长及行政部负责监督，如发现没做到位的，部门主管贡献福利金20元/次。机长（丝印工）在下班前清洗整理网板机台等工作只能提**分钟，早于10分钟清洗的按早退处理。丝印车间大门无使用时需关上，以防灰尘进入车间。如发现无故不关门，车间主管贡献福利金20元/次。保持地面清洁，废弃保护膜、已无法再次使用纸巾需及时放入垃圾桶，不得随意乱扔造成环境脏乱。 专业丝网印刷加工厂家明德丝印,致力于丝印加工,丝网版制作和丝印技术服务！青浦区口碑好丝印欢迎咨询

    使用丝印水性油墨的注意事项明德丝印在长期实践中总结了一些水性油墨丝印的注意事项：在丝网印刷中，要注意控制水性油墨的参数，包括油墨的黏度、流动性、触变性和可塑性等。注意水性油墨控制指标。水性油墨控制指标主要有细度、黏度、pH值和干燥速度等，它们对油墨的应用效果起决定性作用。由于水性油墨为纯水性体系，因此使用中要注意不要将水性油墨与醇性油墨和溶剂型油墨混合使用或在墨中加入有机溶剂，以免出现印刷质量问题。使用水性油墨时，应将其搅拌均匀，测量黏度合适后倒入墨槽，若黏度不合适，可用稀释剂或增稠剂进行调节，并注意控制油墨的pH值，一般掌握在～。印刷过程中，由于水的挥发，水墨黏度会升高，pH值下降，所以要经常观察油墨的使用情况，发现油墨黏度升高或pH超出控制范围时，应及时采用稀释剂和pH稳定剂进行调节，以保证黏度和pH值的稳定。 塑料丝印诚信合作明德丝印是丝网印刷为主的丝印厂家,主营丝印制作、丝网制版加工等业务,技术经验丰富,质量好，价格低！

    有什么办法可以优化丝印质量丝印行业竞争激烈，丝网印刷质量定胜负。看似夸张言辞，实则是有事实根据的。不论传统丝网印刷企业还是网络丝网印刷，大家在营销方面各家有各家的策略，“细节决定成败”不是谬谈。“做丝网印刷，必须要精益求精，这样才会做到客源不断。明德丝印认为，只有产品质量好，才能带来好口碑。做丝印这行对丝网印刷质量的把关很重要！如何优化丝印质量？明德丝印认为通常有以下几个方面：设备因素上讲：“工欲善其事，必先利其器”。优良的机器设备是保证质量丝网印刷品必须条件。比如，丝网印刷四色叠加的大墨底，比较老的丝网印刷机丝网印刷出来墨底不均匀；新的丝印机印刷出来后是墨底均匀，颜色鲜亮，差异特别明显。技术方面的因素：掌握丝网印刷加工全过程操作人员敬业态度和技术会直接影响到产品质量的优劣。所以，让丝网印刷厂工作人员具有非常敬业的态度，明德生产管理团队总是反复强调确认质量标准化，因为如果经营管理团队对于质量没有形成共识，业务承接、生产车间管理者做不到相互协调，丝网印刷品不顾质量，只追求交货期，直到有业务受到了影响再想起质量这档事就为时晚矣。

我们上机丝印镜面油墨应该如何操作？

镜面油墨比较稀，和普通丝印油墨不同，明德丝印根据实践提请注意几点：

1、镜面油墨使用前必须充分搅拌， 使其铝粉与树脂要充分地混合均匀，确保镜面效果

的出现，否则，会影响到镜面效果的产生。

2、网版的张力稍低，网距也调近些， 且适当减少刮刀的刮压力，否则将破坏形成镜面

效果的产生。

3、机械印刷时， 所用的回墨刀不能用硬的铝或不锈钢的，而应该使用胶质回墨刀，确

保所丝印的镜面油墨涂布均匀，使镜面效果一致。

4、镜面油墨的镜面效果与干燥方式有关,  就镜面效果来讲， 自然干燥不及加温干燥好，

并注意，加温的温度和干燥的时间的应一致，否则镜面性能和色饱和度也会有所区别。

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    丝印车间的标准化整理步骤清洁(SEIKETSU)就是对前面的整理、整顿、清扫形成制度化、标准化和持续化。将前面提到的“3S”的实施纳入到日常的管理工作当中，并建立一整套激励和奖惩制度，不断的追求，创造永无止境的改善。丝印企业要为每个员工搭建一个创新改善的平台，创造一个有活力的职场环境，让员工对再小的问题也乐于改善，“现代企业比较大的浪费是什么?不是一切经济资源的，而是人的智力资源的巨大浪费”，这应该引起现代企业管理者的高度重视。6S管理决非是简单的打扫卫生，它是现代企业品性的标志，是提高企业竞争力的根本。素养(SHITSUKE)要“以人为本”，通过教育训练、活动、监督等工作，让员工养成按标准作业的习惯。同时培养他们的敬业精神及合作的态度。敬业精神就是在工作中要将自己作为公司的一部分，不管做什么工作一定要发挥出实力做到比较好，对于一些细小的错误一定要及时地更正，敬业不仅*是吃苦耐劳，更重要的是“用心”去做好公司分配给的每一份工作。对企业高度的责任心和责任意识是一种自律，当员工的责任心内化为一种自觉意识、外化为一种自觉行为时，履行责任就能从被动转向主动、从自发走向自为。明德丝印致力于丝印加工,严格把控每道工序的质量,确保**终合格印刷品.欢迎来电咨询！苏州质量丝印上门服务

丝印,认准明德丝印,公司服务范围包括丝印加工,墙面丝印,移印加工,网版制作等，专业服务！青浦区口碑好丝印欢迎咨询

    丝印车间的环境改善方法整顿(SEITON)摆放整齐，进行归位、定位、分类、贴上标签，使管理状态清晰表现出来，使工作现场明朗，节省寻找物品的时间，创造整齐的工作环境。如印刷机的水箱，气泵，空气压缩机，稳压电源配电柜等都要固定的摆放位置，用黄色线在地面上进行标识，并且在设备上张贴详细的标签。油墨盒、洗网水瓶、酒精桶等要在固定位置摆放，并且进行定量控制和明确标识。整顿是一门摆放的艺术，是提高效率重要的基础，它会使现场一目了然，消除寻找物品的时间，从而提高工作效率。用一句概括就是：“整顿就是在正确的时间，用正确的容器，在正确的地点，放正确的适量的物品”。清扫(SEISO)把工作现场所看得见的和看不见的地方清扫干净，重点是点检发现问题，从而得到及时的复原和改善，以稳定品质，减少工业伤害。点检一定要落实到位，要做好点检作业指导书或指导图，明确责任人和检查者，唯有这样才能确保点检落实在实处。例如：通过点检印刷机发现了机械有些部件螺母的松动，滚筒的轴套润滑不好、齿隙间有小杂物，气管进油等等，这些小问题如不能及时发现并予以解决，都有可能酿成重大的故障或事故，必须引起企业老板足够重视。要制订详细的印刷机日保养，周保养。青浦区口碑好丝印欢迎咨询