艾云ERP系统可降低企业以下遇到的风险；人员流动的风险：手工作业时，出现人员流动，订单零散交接困难会影响企业正常运作，有了系统就不一样了，所有都保存在软件中，查询一目了然；客户拖款的风险：软件可提供客户信用度控制，一旦客户出现拖款现象系统会自动提醒；客户流失的风险：软件中的提醒功能可及时了解客户的下单情况已经送货情况，客户订单逐天逐月减少能及时发现并处理，避免客户流失；利润降低的风险：市场价格时常波动，原本有利可图，结果做了一段时间却发现不赚钱，原因很简单纸板价格上涨而未能给客户及时调价。系统提供了订单利润查询功能，每一款订单都能查到利润，做到心中有数。系统各种预警提醒防止遗漏订单，可确保交期及安全库存。福建纸箱软件多少钱
等到ERP项目实施完成时，我们的售后将对客户进行系统的远程教学，通过QQ、向日葵等远程软件，同时加上电话、微信语音的沟通，让我们的客户从建基础资料到下订单的整个过程完全掌握；在软件操作的过程中，随时可联系我们，我们会一一解答客户的疑问，积极处理客户所遇到的问题，让客户没有后顾之忧。我们的软件一直在更新中，有好的功能我们也是直接给到客户；当然，如果客户需要一些个性化的，需要定制属于自己的需求的也可以进行二次开发，尽可能的满足大家的需求。徐州包装纸箱软件无论您身在何处，都能实时掌握生产情况，及时做出决策。
目前还存在很多纸箱厂企业的管理水平较低，生产管理人员的能力也较弱，尤其是中、高层管理人才还较缺乏，在这样的情况下一定程度上影响了企业的发展。使用艾云纸箱厂ERP系统，ERP功能集销售、采购、生产、库存、财务等功能为一体，对整个企业生产流程进行系统集成管理，使得生产过程实现高度自动化，销售、生产信息一体化。同时我们还支持移动终端的系统部署，从而实现企业移动办公，企业决策无区域化，让企业的生产管理真正实现智能化、信息化。
（1）行业难题：原料原纸及纸板跌涨浮动频繁，成本难于掌控，市场价格波动性大，客户价格难于管理，产品款式多样，订单散整不一，交期日趋缩短，纸板排产难度大，利润率低，原料和成品库存成本难于管控，不良客户的恶意货款拖欠，人员流动性大，产品完成进度无法跟进，老板在外无法管理厂内情况等等是纸品企业生存与发展的关键问题。（2）解决方案：充分利用现有资源，提高员工效率，堵塞人为漏洞，有效利用纸板库存资源，减少库存呆料，快速反应订单情况，满足客户服务，极大限度避免纸板的错订、漏订、重订，严谨的生产工序管理，精确计件为员工提高工作积极性，原料严密管控，减少公司资金积压，单据美观整齐，快速准确出月结单报表，服务提升，公司成本利润分析，客户账龄分析货款分析，决策者得以正确数据决策支持。方便业务管理，客户下单随时掌握，订单量增减一目了然。
当今时代，印刷企业只靠价格、质量和服务已无法保证赢得竞争优势，只有下定决心，练好管理“内功”，向管理变革要效益，才有望在激烈的市场竞争中脱颖而出。因此，一些印刷企业为了改变管理，开始引进ERP，提升管理IT化。于是“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”，各种ERP解决方案如雨后春笋不断涌现，让人眼花缭乱、目不暇接。那么，ERP可以给企业带来哪些变化呢?1.管理水平提升在实施ERP以前，我公司的管理都是靠“一张嘴”、“二条腿”、“一支笔”、“一张纸”、“一个计算器”，效率低下。虽然在实施ERP的过程中，遇到了一些阻力，员工的思想观念和工作习惯难以改变，但在高层的重视和全体员工的共同努力下，经过短暂阵痛期的煎熬，企业迎来了全新的变革，具体表现为对多年来企业运行惯性的挑战，不再忽视原来有意忽视的管理漏洞，原来由一部分人独享的信息现在共享出来，使企业的管理水平提高到了新层次。2.生产效率提高在实施ERP之前，一张订单从开单到生产、入库要经历很多道工序，但每道工序都是自己写自己的，有的用Word，有的用Excel，很多内容也都是重复的，浪费了大量的人力和精力，效率极为低下。实施ERP之后，只要接单员将订单的所有信息填好。软件有复制订单、常用箱功能，做到快速下订单的作用。水印印刷系统
数据分析与决策支持：我们的系统提供数据分析和报表功能，帮助您了解销售状况、成本控制等关键指标。福建纸箱软件多少钱
针对制造型企业如何选择成熟、通用的ERP系统展开讨论。通常，在选择时常常会出现以下几种问题：①“软件导向论”，不管企业的发展战略、管理需求如何，首先考虑选择谁家的软件。②“品牌免责论”，不认真分析企业的需求，选择世界品牌，实施不成功，我没有责任。③“唯价格论”，信息化软件和咨询服务价格千差万别差别，谁的价格便宜买谁的，存在很大风险。④“忽视行业特点和专业的咨询服务”，不同的行业管理特点和需求不同，其他行业成功不等于你会成功。一键管理，智慧运营，赋能企业高效成长——艾云ERP福建纸箱软件多少钱
