(1)行业难题:原料原纸及纸板跌涨浮动频繁,成本难于掌控,市场价格波动性大,客户价格难于管理,产品款式多样,订单散整不一,交期日趋缩短,纸板排产难度大,利润率低,原料和成品库存成本难于管控,不良客户的恶意货款拖欠,人员流动性大,产品完成进度无法跟进,老板在外无法管理厂内情况等等是纸品企业生存与发展的关键问题。(2)解决方案:充分利用现有资源,提高员工效率,堵塞人为漏洞,有效利用纸板库存资源,减少库存呆料,快速反应订单情况,满足客户服务,极大限度避免纸板的错订、漏订、重订,严谨的生产工序管理,精确计件为员工提高工作积极性,原料严密管控,减少公司资金积压,单据美观整齐,快速准确出月结单报表,服务提升,公司成本利润分析,客户账龄分析货款分析,决策者得以正确数据决策支持。方便月结对账,应收应付需要做到心中有数,减少坏账风险。包装企业管理软件
艾云ERP软件专为纸箱包装印刷企业量身打造。众所周知,中小企业在ERP实施过程中一直遇到挑战。一方面是管理精细化对管理信息系统的要求,一方面是ERP系统的实施投资大、周期长,实际效果也不明显。为了缩短ERP系统的实施周期,降低实施成本,企业需要立足于公司的实际情况和现实需要,参照已经成功实施ERP系统的企业经验,快速实施,降低风险。一方面简化ERP系统的基础数据,基础数据的整理是ERP系统实施过程中一项非常繁琐的工作,同时业务的变更往往需要基础数据的重新调整。基础数据的整理来源于记录业务数据的需要,而公司每天发生的业务各式各样,如果什么样的业务数据都想记录在ERP系统中,那ERP系统的基础数据整理量也很大,而业务的变更往往又需要基础数据的重新整理。从ERP系统的实用性出发,20%的基础数据往往决定了ERP系统80%的运行效果。简化ERP系统的基础数据,只整理关键的基础数据,可以减少项目实施的工作量,缩短实施周期。附近哪里有纸箱软件哪里好大限度地提高排单效率,帮助企业把数据用起来,把数据转化为企业可持续资产。
艾云软件科技公司自成立以来,一直坚持技术服务为根本,专注于客户需求的软件开发工作。在此过程中,我们不断积累行业知识,持续优化和完善自我,逐渐形成了一系列自助研发的软件产品和解决方案。软件设计之初,实地走访全国1200多家纸箱企业,长时间深入接触并了解他们对纸箱企业软件的新要求:便携的开单方式、清晰明确的财务报表,随身而行的管理端口。我们一直倡导“专业、务实、高效、创新”的企业精神,具有良好的内部机制,优良的工作环境以及良好的激励机制,吸引了一批年轻的、有学识的、具有实干精神的人才。公司目标:用互联网服务推动企业创新知行合一,止与行善。公司使命L助力中小企业向智能商业转型升级。
艾云印刷厂管理软件是一款功能强大、易于使用的信息化管理解决方案,旨在帮助纸箱厂实现生产流程的数字化、自动化和智能化管理。我们的软件具有以下主要功能和特点:订单管理:通过软件,您可以管理和跟踪客户订单,创建新订单、查看订单状态、分配生产任务等,实现全程可视化管理,确保及时交货。生产计划:我们提供强大的生产计划功能,帮助您合理安排设备、人力资源和原材料,优化生产过程。您可以根据订单需求自动生成生产计划,并对计划进行动态调整,确保生产进度和产能的优化化。库存管理:通过软件,您可以实时监控原材料、半成品和成品的库存情况,避免库存过多或不足的情况发生。您可以设置库存预警值,及时采购原材料,确保生产的连续性。统计分析:软件提供丰富的统计分析功能,帮助您深入了解生产数据等关键指标。您可以生成各类报表和图表,进行数据对比和趋势分析,为决策提供科学依据。移动端支持:我们的软件支持移动设备访问,您可以随时随地查看和管理企业信息。无论您身在何处,都能实时掌握生产情况,及时做出决策。我们的纸箱厂管理软件旨在帮助企业降低成本、提高效率、优化管理,提升企业竞争力。帮助企业管理日常账务及财务报表处理。
针对制造型企业如何选择成熟、通用的ERP系统展开讨论。通常,在选择时常常会出现以下几种问题:①“软件导向论”,不管企业的发展战略、管理需求如何,首先考虑选择谁家的软件。②“品牌免责论”,不认真分析企业的需求,选择世界品牌,实施不成功,我没有责任。③“唯价格论”,信息化软件和咨询服务价格千差万别差别,谁的价格便宜买谁的,存在很大风险。④“忽视行业特点和专业的咨询服务”,不同的行业管理特点和需求不同,其他行业成功不等于你会成功。一键管理,智慧运营,赋能企业高效成长——艾云ERP自动匹配送货客户已完成订单,选择订单,送货单生成。上海纸箱软件联系方式
以国标、行标等为准则,通过数字化建设为企业赋能为目标,为每一个客户打造高水准的数字化工厂。包装企业管理软件
艾云ERP软件可以帮助企业减少错漏:1、纸箱单价的错漏:手工开单的单价很难做到一一核对,单价错误的现象时有发生,纸箱ERP使用产品资料的销售单价,也能调出相应的历史单价;2、原材料采购的错漏:客户订单规格繁多,手工逐一核算,逐一书写难免出错,时常出现少订料、漏订料或订重料的现象;3、送货单遗失的错漏:送货单没能及时回签,月底对账又没能及时发现,漏单损失少则上百多则几千,不容忽视;4、客户月结单的错漏:客户月结对账制单时间短,款数多,计算量大,若手工制单费时费力,而且百密一疏难免出错。包装企业管理软件