2001年11月我国正式加入WTO,随着大量外资企业的涌入,导致国内企业间的竞争更加激烈,而企业间的竞争实质上就是人才的竞争,人赢企业则赢。面对外企"挖人"的攻势,国内企业逐步开始认识到企业福利在吸引员工、留住员工和激励员工方面的重要作用,很多企业改变了以前认为企业福利是企业的包袱的观念,开始大力发展企业福利。在法定福利被越来越多企业认同,覆盖面迅速扩大的同时,我国企业的自主福利也呈现出快速发展势头。以企业年金为例,截至2006年底,中国已有2.4万多家企业建立了企业年金,年金规模达910亿元,受惠员工964万人。基金规模比2005年增加了230亿元,比2004年翻了一番以上。节日送礼一定要了解节日所要表达的内容,或者说这个节日是怎样产生的,或者是为了纪念谁。品牌员工福利礼品介绍
员工福利计划对企业发展的作用1、企业调控人工成本和生产基金关系的重要工具2、树立企业良好的社会形象3、提高企业美誉度4、有助于营造和谐的企业文化,强化员工忠诚度5、有目的地吸引和保留员工6、享受国家的税收优惠政策,提高企业成本支出的有效性员工福利计划对员工的影响1、保护劳动者的积极性2、有助于员工全身心的投入到工作中3、提高员工素质4、提高员工归属感5、以福利形式所获得的收入往往无需缴纳个人所得税,对员工而言是变相的提高收入6、与基本薪资和浮动薪资相比福利更为稳定天津韩版员工福利礼品该企业有着自己庞大的仓库采购基地。
福利必须被视为全部报酬的一部分,而总报酬是人力资源战略决策的重要方面之一。从管理层的角度看,福利可对以下若干战略目标作出贡献:协助吸引员工;协助保持员工;提高企业在员工和其他企业心目中的形象;提高员工对职务的满意度。与员工的收入不同,福利一般不需纳税。由于这一原因,相对于等量的现金支付,福利在某种意义上来说,对员工就具有更大的价值。福利适用:所有的员工,而奖金则只适用于高绩效员工。福利的内容很多,各个企业也为员工提供不同形式的福利,但可以把各种福利归为以下几类:补充性工资福利、保险福利、退休福利、员工服务福利。
一天不上班。如果加班乘坐出租车回家,费用由公司报销,还可享用**晚餐。点评:把办公室当作像在家生活一样,给予员工充分的信任,施以***的人性化管理,惠普通过如此的管理模式,留住了人才,也把自己推向了世界名企的行列。“职业培训计划”——使员工把自我培训和企业培训紧密结合,使员工把个人素质的提高同职业培训的要求紧密结合。复地(集团)股份有限公司每年的培训费用列支占工资总额的4%,还专门成立了自学成才奖励基金。点评:每位员工都是人才,企业用人注重“人尽其才,才尽其用”,当员工在不断成长的同时,企业也渐渐成为行业内的佼佼者。公司也会第某一时间的跟进客户的项目。
这种现象频繁发生,说明了两个问题:1.企业与员工对福利礼品的需求信息不对接;2.礼品公司的礼品需求引导存在着很大的不足。许多企业在采购福利礼品时,都陷入了一个误区—把福利礼品看作对员工的额外“恩赐”,而忽视了福利礼品情感载体的作用。企业用“施舍”与“敷衍”的态度来操作福利礼品项目,而礼品公司就顺延这种思路去推荐礼品,结果,员工毫不客气地将到手的礼品“束之高阁”,对福利礼品与企业的印象都大打折扣。这种现象既是企业的失误,也是礼品公司的失职。在法定福利被越来越多企业认同,覆盖面迅速扩大的同时。梁溪区什么是员工福利礼品
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而且,“福利”的内涵和外延还在不断扩展。有一个相当级别的党政机关在机构**时大面积提干,使“官”与“兵”的比例严重倒置,这显然与机构**的精神南辕北辙,但有关人士解释说:像我们这样的机关没有别的福利,大家辛辛苦苦干了那么多年,职务提一下,多福利的内容很多,现行职工福利的内容大体可以分为5个部分:福利1.为减轻职工生活负担和保证职工基本生活而建立的各种补贴制度。如职工生活困难补贴、冬季职工宿舍取暖补贴、独生子女费、拖儿费、探亲假路费、婚丧嫁待遇、职工丧葬补助费、供养直系亲属抚恤费、职工病伤假期间救济费、职工住房补贴等。品牌员工福利礼品介绍
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