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岗位评价：岗位评价是一种系统地评议每一岗位在单位内部工资结构中所占地位的方法手段。岗位评价的原则：1、系统原则2、实用性原则3、标准化原则4、能级对应原则5、优化原则，岗位评价五要素：1、劳动责任2、劳动技能3、劳动心理4、劳动强度5、劳动环境岗位评价的指标及其分类：岗位评价共分24个指标，按照指标的性质和评价方法的不同，可分为：1、评定指标，即劳动技能和劳动责任及劳动心理工14个指标2、测定指标，即劳动强度和劳动环境共10个指标。岗位评价的方法主要有：1、排列法2、分类法3、评分法4、因素比较法岗位评价标准的定义：是指有关部门对岗位评价的方法、指标及指标体系等方面所作的统一规定。每一次的合作都换来了客户们的信任。进口员工福利礼品

医疗及有关费用的支付。一些效益良好且属於智力密集型的企业沿袭了过去**所有制企业医疗费用全额报销的方法。当然，仔细探究一下，不难发现这些企业均为成立年限较短、员工普遍较年青的成长型企业。带薪休假。并非新兴事物，但一些智力型企业放宽了带薪休假期限，**长的已达25天。教育福利。对员工提供教育方面的资助，为员工支付部分或全部与正规教育课程和学位申请有关的费用、非岗位培训或其他短训，甚至包括书本费和实验室材料使用费。法律和职业玄武区小清新员工福利礼品该企业有着自己庞大的仓库采购基地。

员工福利计划对企业发展的作用1、企业调控人工成本和生产基金关系的重要工具2、树立企业良好的社会形象3、提高企业美誉度4、有助于营造和谐的企业文化，强化员工忠诚度5、有目的地吸引和保留员工6、享受国家的税收优惠政策，提高企业成本支出的有效性员工福利计划对员工的影响1、保护劳动者的积极性2、有助于员工全身心的投入到工作中3、提高员工素质4、提高员工归属感5、以福利形式所获得的收入往往无需缴纳个人所得税，对员工而言是变相的提高收入6、与基本薪资和浮动薪资相比福利更为稳定

基本薪酬采取的往往是货币支付和现期支付的方式，而福利则通常采取实物支付或者延期支付的方式；2、基本薪酬在企业的成本项目中属于可变成本，而福利，无论是实物支付还是延期支付，通常都有类似固定成本的特点，因为福利与员工的工作时间并没有直接的关系。以上两种特征，决定了被称为间接薪酬的福利作为企业总薪酬的一个重要组成部分，在企业的薪酬系统中发挥着独特的作用。

根据福利的范围可以分为：（1）国家性福利：在全国范围内以社会成员为对象而举办的福利事业。（2）地方性福利：在一定地域内以该地区的居民为对象的福利事业。（3）家庭性福利：在家庭范围内商定的为家庭成员对象的福利事业 祝愿企业生意兴隆兴旺发达。

所以，国有企业更青睐于情感价值深厚、与企业文化相吻合的福利礼品。外企团队成员的年龄层次较为年轻，更赋予活力与创造性，为了很大程度地满足员工的需求，外企更热衷于数码高科技类、户外运动类等礼品。私企崇尚务实，比较注重产品性价比与实用性，家居生活礼品是其采购的优先。虽然福利礼品项目被视为企业与员工沟通与交流的纽带，而在实际运作中，“败笔”甚多，企业花了钱，费了心思，却没有达到预期的目的、取得员工的认可。以后有相关的福利品的设计都可以找他们。嘉定区进口员工福利礼品

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根据福利的内容可以分为：（1）法定福利：**通过立法要求企业必须提供的，如社会养老保险、社会失业保险、社会医疗保险、工伤保险、生育保险等。（2）企业福利：用人单位为了吸引人才或稳定员工而自行为员工采取的福利措施。比如工作餐、工作服、团体保险等等。企业福利根据享受的范围不同：（1）全员性福利：全体员工可以享受的福利，如工作餐、节日礼物、健康体检、带薪年假、奖励礼品等。（2）特殊群体福利：指能供特殊群体享用，这些特殊群体往往是对企业做出特殊贡献的技术**、管理**等企业**人员。特殊群体的福利包括住房、汽车等项目。进口员工福利礼品

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