岐山活动策划答疑解惑

品牌活动策划在企业的发展阶段表现为配合企业的营销部门开拓市场。这个时期品牌活动策划的工作是通过对目标市场的调查，在产品、价格、渠道、促销上为营销部门提供数据的参考。如：公司想进入某一市场，先由企业策划部分定出目标及提供的条件，品牌根据公司的指示、通过市场调查、对进入某市场的产品和价格进行定位、对进入市场的渠道和促销策略进行选择，为营销部进入市场提供数据。进入市场后在产品、价格、渠道、促销上及时地为营销部门提供建议。原因是企业在发展阶段还没有在顾客心中产生品牌效应，这时公司的资金链、信息链、物流链、人才链还不能更好的进行品牌意识的传播。品牌活动策划很重要的一项工作是规划科学合理的品牌化战略与品牌架构。岐山活动策划答疑解惑

活动策划之前问一问自己，你要什么？每一次活动先干的事情，就是确定活动目标，这个要根据运营中的实际情况来确定；比如网站刚开始上线，肯定是要更多的增加曝光量，吸引新客户；网站新用户基数上来以后，我们活动的侧重点会放在怎么和用户互动，保持他们活跃度，然后留下来；时机成熟以后，我们可以针对老用户做一些优惠活动，刺激他们更好的转化；想知道自己的网站体验好不好，也可以通过活动的形式和用户互动，收集反馈，可以快速的帮助我们发现自己的不足等。华州区活动策划互惠互利品牌活动策划是企业发现用户价值、传播价值，夯实用户认知的过程。

品牌活动策划要遵循哪些原则？在进行策划时要有自己的关键竞争力，就是别人无我有，别人有我优，尤其是在产品性能方面，性价比方面，包括外观的设计，只要体现出自己的特点，像这样的产品才有竞争力。在品牌活动策划定位方面也必须要准确，要提高在消费者心目当中的地位和认知，像平时吃的一些食物产品，要体现出独特的口味，当然，在选择名称的时候，也要简单化，轻松就可以记住。另外尽量有故事体现在策划当中，加深消费者对产品印象，就能在需要这种产品时想到你企业生产的产品，久而久之，由于购买的人多，就能被称之为品牌，这样就能在行业当中竞争力更强。

品牌活动策划人不只需要帮助企业制定品牌战略，还要帮助企业把战略细化，协助企业执行，以一步一步的带领企业实现战略目标。换句话说，品牌活动策划人不是简简单单“卖方案”的人，而是会做冷板凳，能够将品牌理想变为现实的人。有很多企业嘴上说自己做品牌不是为了短期利益，但在实际合作过程中，依然是为了追求快速的短期利益，刚开始投入，就马上想着要收益，殊不知做品牌实质就是做投资，获取收益肯定需要一定时间，就像开花结果总需要一定的时日一样。品牌活动策划能够让企业拥有品牌的灵魂。

要进行品牌活动策划就要知道如何建立价格形象。我们常用产品零售价格的高低来形容其价格形象，认为高价格就是好形象，价格低就是坏形象，这的确有失公允。应该说，价格的高低是相对而言的。在于同类产品的比较中，我们才有高低之别。在产品缺乏“看上去就好”时，订高价会有损品牌形象，消费者会问“凭什么”。但当产品的品质形象建立时，订低价也会有损品牌形象，消费者会问“为什么”。所以我们认为，品质形象和品牌形象又是价格形象的基础。那些以成本定价者太保守，以利润定价者太感性，因此，“品质/价格”和“品牌/价格”的定价模式才更合乎品牌活动策划形象的一些需要。品牌活动策划使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性。莲湖区活动策划信息推荐

活动策划和市场策划都是属于企业的整体营销思想。岐山活动策划答疑解惑

要进行品牌活动策划就要知道如何建立广告形象。做市场就要做广告，但做广告可不一定就能做好市场。卖产品就要做广告，但做广告可不一定就能卖出产品。造成这一尴尬结果的原因，很多情况是因为广告形象不好引起的。我们要建立广告形象，企业有二条可控制因素和一条不可控制因素。可控制的因素：一是选择大媒体做广告，二是进行大投入做广告。不可控制的因素：就是广告质量，包括创意和制作水平。简而言之，建立广告形象需要“二大一高”，即“大媒体、大投入、高水平”。媒体大、形象就大；投入大，形象就强；水平高，形象就好。其实就这么简单。岐山活动策划答疑解惑

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