澳大利亚工业水平较发达，轴承需求量大，进口量约占消费量的90%以上，且市场价格相对稳定，因此有较大的吸引力。但作为以主机配套为主的市场，对交货期和售后服务要求很高。目前中国轴承对澳大利亚的出口金额较小，需强力开发。 以美国为主的北美地区是世界比较大的轴承生产、消费地区，也是比较大的轴承进口市场。美国目前每年消费轴承约80亿美元，每年需进口轴承约20多亿美元。预测至2005年轴承消费量将提高到120亿美元，需要进口轴承40亿美元。据统计，美国主机前市场（主要指直接面对主机客户）用轴承所占比例约52%，一般维修用轴承占48%。大体上美国汽车工业占滚动轴承消费量的31%，机器设备制造业占26%，宇航用的轴承占7%。 辽宁长期回收进口轴承
“那时候我们每周只能工作4天，收入也大幅减少，更重要的是没人知道明天会发生什么。”申科夫斯基回忆说，当时厂里弥漫着一种对未来不确定的恐惧。“我们那时刚有了第二个儿子，老婆在家带孩子，全家4口人的生活都依靠我一个人的工作。” 不只是申科夫斯基和他的同事们，该厂所在的克拉希尼克市也为这座工厂的前途担忧。“在克拉希尼克，几乎每个家庭都有人或曾经有人在轴承厂工作，我们当地有一种说法是轴承厂养活了这个城市。”克拉希尼克市**维尔克说。 虽然尝试了重组、**等办法，但**终都收效甚微。克拉希尼克轴承厂在困境中苦苦支撑，全厂上下感觉朝不保夕。2012年，波兰**决定将该厂私有化。 厚实的家底和在轴承生产领域多年积累的经验和口碑，让世界各地众多投资者伸出了橄榄枝。然而厂长亚辛斯基却唯独钟情来自中国湖北三环集团的投资意向，这在当时让很多人颇为不解。 “我们研究对比了众多投资意向，其中也不乏德国等欧盟国家的公司，但当我访问了三环，亲眼看到三环的实力，听到他们的理念和承诺，我就认定这是我们需要的投资方。”亚辛斯基说。山西大量回收进口轴承
中国轴承的产品技术与质量水平非常适合发展中国家和新兴工业国家，目前中国对拉美、非洲等发展中国家的轴承出口额只占出口总额的5%左右。未来几年正是发展中国家逐步向工业化过渡的关键时期，其对轴承的需求成倍增长。中国对发展中国家的轴承产品和技术出口可望取得突破性进展。而且近年来，中国的家用电器、摩托车、发电机组等机电产品对拉美和非洲的出口有了较大幅度的增长，因此这些地区已成为中国轴承出口相当有潜力的市场，应加大开拓力度。 拉美市场即南美洲市场，由于该地区经济尤其是工业相对落后，决定了其轴承市场需求量*为全球的3%。拉美轴承市场以巴西、阿根廷为主，主要需求是汽车、农机和矿山设备轴承。巴西占拉美市场需求的近50%，阿根廷占30%。
2019年9月8日—10日，“全国轴承工艺**装备开发与应用技术研讨会”在浙江杭州召开。会议由中国轴承工业协会主办，中国轴承工业协会技术委员会、规划发展咨询工作委员会承办，浙江省轴承工业协会、杭州乔戈里科技有限公司协办。会议得到了杭州金舟科技股份有限公司、杭州理想塑胶有限公司、大昌华嘉香港有限公司的大力支持。 中国轴协常务副理事长兼秘书长周宇，中国轴协副理事长单位、中国轴协技术委员会主任委员单位——洛阳轴承研究所有限公司董事长蒋蔚，中国轴协副理事长、中国轴协规划发展咨询工作委员会主任、中机十院国际工程有限公司董事长郝宏伟，中国轴协高级顾问何加群、副秘书长杨金福、教授级高工刘桥方，洛阳轴承研究所有限公司总工程师叶军，中国轴协规划发展咨询工作委员会秘书长岳玲玲、浙江省轴承工业协会副秘书长瞿蔓以及各企业、各单位**近200人出席了会议。中国轴承工业协会官网、中国轴协会刊《轴承工业》杂志作为行业媒体**全程参与了会议。
位于波兰东部卢布林省的克拉希尼克轴承厂是波兰比较大的轴承厂，拥有80多年历史，几年前面临破产倒闭的危险。接受中国湖北三环集团的并购后，这座濒临倒闭的老厂重新焕发活力。 “我们当时做了一个非常正确的决定，工人们对工厂的现状非常满意。”谈到工厂被中国企业并购，有着25年工龄的申科夫斯基脸上流露出满意的笑容。 作为波兰比较大的轴承厂，该厂目前生产轴承超过1500种，其用户包括奔驰、玛莎拉蒂、雷诺等国际**汽车品牌。很难想象，如今充满活力的克拉希尼克轴承厂几年前还面临破产倒闭的危险。 “2008年全球金融危机开始后，工厂的处境非常艰难，订单骤减超过40%，一年后我们就到了破产的边缘。”厂长亚辛斯基告诉新华社记者。大兴回收进口轴承
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美国轴承市场竞争非常激烈，有三大势力：一是以铁姆肯为**的美国轴承制造商，控制了70%以上的轴承市场；二是以日本为**的几大发达国家的轴承出口商，基本上左右了美国的轴承进口市场；三是东欧诸国，他们集中管理，统一对外。 美国一直是中国轴承出口的比较大市场，对其出口份额也在逐年增长。中国轴承在美国市场上的竞争对手不仅有本土**公司，还有众多的世界**公司。中国轴承企业的实力和产品质量还难以与之抗衡，还不能在前市场与之展开真正的较量。中国轴承出口企业应借鉴国内个别企业部分产品打入美国前市场或在美国合资办厂，将自己的产品直接为美国主机厂配套的经验，在巩固发展后市场（主要指维修市场或经过中间商）的同时，积极竞争前市场。辽宁长期回收进口轴承
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