2005年5月，合资公司聘用的职工劳动合同期满，富安捷公司裁员250人。西轴全部接收了原西轴股份公司员工身份的裁员。 在合资公司连续两年亏损，市场大幅萎缩的情况下，西轴多次与德方控股方依纳公司进行联系和协商，试图改变这种被动局面，并提出两种选择，一是合资公司由中方收回，重新改变被动局面，打开销售市场；二是中方参股权由德方购买，中方可以借机摆脱亏损的被动局面，由德方**经营。“为了自治区招商引资大局，为了留住德国依纳公司”，西轴在权衡利弊的基础上做出抉择，于2003年12月17日与德国依纳公司签约，将西轴持有合资公司的49％股权出售给依纳公司。德方支付给西轴2850万元人民币，合资公司从此变成了德方独资企业。辽宁大量回收NSK轴承
德国FAG公司是世界第三大轴承公司，德国比较大的轴承企业。过去20多年来，FAG公司一直直接或间接参与中国铁路轴承的研究开发工作。正是有了对我国铁路轴承市场的深入了解，借助于我国招商引资的大环境，FAG公司抓住机会进入了有着广阔市场前景的中国，先后在上海、宁夏、江苏太仓注资设立了轴承生产企业。 合资前，西轴是铁道部批准生产铁路轴承的厂家之一，年生产铁路轴承能力为新制20万套，大修10万套，全年现金收入近2亿元，占西轴当时全年现金收入的40％以上，产品占全国铁路轴承市场的25%，在行业内具有举足轻重的地位。沧州长期回收NSK轴承
一夜间在资本市场拿到了1.2亿元的资金，对于西轴来说不亚于天上掉下来一个大馅饼。这种唾手可得的财富充满诱惑，为了当年赢利增长超过10％，实现配股，西轴把市场、产品等束之高阁，刻意扩大生产规模，企业当年账面实现销售收入递增1.5亿元，账面利润递增超过10％以上，1997年7月通过实施配股，西轴从资本市场第二次获得了8000万元。 然而，由于企业大量产品滞留在流通环节，不能进入终端销售，当年企业新增沉淀资金1.5亿元。以后的3年，西轴仍不断地向生产中投入资金。到2000年，企业资金沉淀达6亿元，每年背负银行的利息就高达4000多万元。企业艰难度日，举步维艰。此时的西轴想再从股市募得资金已经不可能，于是便在股市以外寻觅机会。
昨天，舍弗勒创新城市车辆概念Schaeffler Mover在“2018舍弗勒大中华区技术研讨会”上亮相。该概念在设计时考虑了自动驾驶的需求，采用了创新的“舍弗勒智能转向驱动模块”，具有出色的操控性和乘坐舒适性。作为一个车辆平台，Schaeffler Mover具有非常高的适应性，可灵活匹配不同的车身，从而实现多种车型概念，如机器人出租车和自动驾驶物流车等。舍弗勒凭借这一概念来积极应对快速发展的都市出行需求带来的挑战。 预计到2050年，全球三分之二的人口将居住在城市。随着城市中人口密度的不断增加，人们的出行方式及日常生活用品供给方式也将随之改变。自动驾驶和电动汽车将发挥重要的作用，特别是新的机器人出租车或人员及货物运输车。这些新型出行方式会对当地公共交通形成很好的补充，甚至完全取代公共交通。在“2018舍弗勒大中华区技术研讨会”上，舍弗勒展示了**此类出行方式的城市车辆概念“Schaeffler Mover”并披露了技术细节。该车采用了轮内电机驱动和90°转向系统，可实现多种类型的车辆概念和应用，比如机器人出租车和自动驾驶物流车等。
日前，根据报道得知，瑞典轴承制造商斯凯孚（SKF）预计，第三季度其主要工业业务的需求将保持稳定，并指出此前一直下跌的中国汽车市场意外出现的改善迹象推动其股价上涨4%。 斯凯孚预计三季度工业业务需要保持稳定 这家全球比较大的工业轴承制造商公布，由于重组成本和减值损失，其第二季度利润下降13%，从一年前的29.3亿克朗降至25.4亿克朗（合2.7047亿美元），落后于分析师调查预测的26.2亿克朗；但在剔除上述因素后，在削减成本的推动下，该公司利润超过预期。 斯凯孚大约70%的销售额来自工业业务，其余则来自汽车业务。该公司已经感受到全球汽车市场（尤其是中国）低迷带来的影响以及工业产品需求放缓的迹象。斯凯孚表示，其第二季度整体有机销售额下滑2%，这是该公司近三年来的***季度下滑，*汽车业务跌幅就达7%。 不过，该公司指出，中国汽车市场出现改善迹象，令投资者感到意外。该公司6月份在华汽车业务较去年同期持平。根据中国汽车工业协会的数据，2019年上半年，中国汽车销量下降了12%。辽宁大量回收NSK轴承
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合资摩擦起“火” 1998年下半年，德国FAG公司在中国寻求战略发展的过程中，开始与西轴接触。1999年双方开始谈判，经过3年磋商后，达成一致意见：即德方以现金和技术投入，中方以原铁路轴承公司的设备、土地、厂房以及公司热处理分厂的精良设备和厂房投入，组建铁路轴承合资企业。 **终达成的框架协议内容是：组建合资公司，目标投资2000万欧元；由德方控股51%，中方49%；德方确定**初投资额只有3000多万元人民币，其中包括100万欧元的技术投资；中方原铁路轴承公司6000多万元资产整体进入新公司，进入方式受到投资比例和规模限制，一半资产由合资公司购入，另一半资产作为投资进入新公司；新公司用工由合资双方协商，从原铁路轴承公司和西轴热处理分厂员工中挑选。管理人员中，由中方委派副董事长、副总经理，财务、销售、采购、行政正职或副职等人员；产品全部在国内销售，占领国内市场，由中方负责利用原来的铁路轴承零配件加工生产线向该公司优先提供零配件，并收取劳务加工费用。同时，在商标使用上明确规定：**年使用西轴的“NXZ”，待各项指标达到德方标准后使用“FAG”。辽宁大量回收NSK轴承
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