尤其是在产品同质、营销同质化的***，企业必须静下心来，从内部管理人员的综合素质管理入手进行开发、教育、进步的全盘管理整合方略。1.建立积极的人才管理机制，引进高素质的营销管理人才和战略储备管理人才；向社会招聘有丰富营销经验的管理人才；向各大专院校招聘有一定营销理论知识为基础的应届毕业生；对应届毕业生实行“战略储备管理”机制；根据学习、实践、考核等方式进行战略培养和开发；2.建立竞争性的岗位管理激励机制；(分级)销量提成；新客户开发奖；销售竞赛月活动；比较好业务员评选活动；比较好分公司经理评选活动；杰出贡献奖；3.建立中高层管理人员和业务员的素质培训管理机制；在单一品牌已趋向成熟之际，应变单一品牌经营为多品牌经营同步发展；无锡上课文具市场价
通过素质教育，创建和强化独具特色的企业营销管理文化，***提高管理人员和**业务人员的业务素质，将企业引向健康规范发展的轨道；4、建立企业品牌形象管理机制；制定正确务实的品牌定位策略；运用健康新颖的品牌推广手段，使市场消费围绕以品牌为导向成为必然；在单一品牌已趋向成熟之际，应变单一品牌经营为多品牌经营同步发展；设置和增加办公文具的品牌附加值。并以质量的售后服务作为企业品牌的维护和延伸，同时促进品牌的市场渗透力。南通购买文具价格比较比较好分公司经理评选活动； 杰出贡献奖；
向各大专院校招聘有一定营销理论知识为基础的应届毕业生；对应届毕业生实行“战略储备管理”机制；根据学习、实践、考核等方式进行战略培养和开发；2.建立竞争性的岗位管理激励机制；(分级)销量提成；新客户开发奖；销售竞赛月活动；比较好业务员评选活动；比较好分公司经理评选活动；杰出贡献奖；3.建立中高层管理人员和业务员的素质培训管理机制；聘请**大专院校的教授为客座讲师，定期或不定期举办中高层管理人员营销管理课程培训；总公司定期派员对各分公司业务员进行专业业务知识、业务技巧、业务素质、业务制度、企业文化等方面的教育培训，并定期进行专业业务知识考核；
可以考虑将专业性的办公文具产品向教学文仪、学生文具用品等方面延伸，并充分发挥利用自身现有的市场网络和销售渠道的品牌推广产品分销作用。增加国外**、实用的办公文具、教学文仪、学生文具代理品牌；加强产品设计创新能力，开发系列自有品牌的学生文仪产品；在自身生产条件制约的情况下，将已设计开发的产品以OEM方案操作；之三：价格整合许多企业的价格体系未形成统一规范的管理体制。或者，价格根本就由企业比较高管理者说了算。这样的价格体系是经不住市场检验的。价格的制定应考虑该产品的质量等级、功能特征、生产成本、竞争对手的产品价格、市场潜力、经销商的价格评估、消费者的市场调查、推广手段和政策等因素。对应届毕业生实行“战略储备管理”机制；
3.建立中高层管理人员和业务员的素质培训管理机制；聘请**大专院校的教授为客座讲师，定期或不定期举办中高层管理人员营销管理课程培训；总公司定期派员对各分公司业务员进行专业业务知识、业务技巧、业务素质、业务制度、企业文化等方面的教育培训，并定期进行专业业务知识考核；通过素质教育，创建和强化独具特色的企业营销管理文化，***提高管理人员和**业务人员的业务素质，将企业引向健康规范发展的轨道；4、建立企业品牌形象管理机制；制定正确务实的品牌定位策略；建立中高层管理人员和业务员的素质培训管理机制；南通上课文具牌子
制定正确务实的品牌定位策略；无锡上课文具市场价
之一：渠道整合是办公文具生产、经销企业**关键**急迫**需要立即解决的一个重要课题。行业经销渠道狭长，产品传递速度较慢。**关键的是，由于这种梯式的渠道结构严重导致产品毛利率的下降，不利于企业大规模快速和长远发展。因此，办公文具企业首要解决渠道整合问题。渠道整合可从以下策略入手：1、因为批发业务的必然衰竭，应逐步削弱一级经销商的分销能力，将传统的从上向下的销售方式转变为扁平化通路结构。即通过强化各分公司的市场管理职能，逐步扶持和培育二、三线市场的经销商分销能力。其运作手段是：市场结构原先以“省”为经销单位改为以“地区”为一经销单位；以原每一省培养一至二个经销商转变为以每一地区培养一至二个经销商；组建商会，强化地区经销商网络渗透能力、分销能力和防止冲货现象发生；2、强化零售终端分销功能。通过扶持二、三线市场之经销商，在各地区培育零售终端形象分销网点，以**终达到抢占终端制胜的目的；无锡上课文具市场价
江阴市上佳文具制造有限公司在同行业领域中，一直处在一个不断锐意进取，不断制造创新的市场高度，多年以来致力于发展富有创新价值理念的产品标准，在江苏省等地区的办公、文教中始终保持良好的商业口碑，成绩让我们喜悦，但不会让我们止步，残酷的市场磨炼了我们坚强不屈的意志，和谐温馨的工作环境，富有营养的公司土壤滋养着我们不断开拓创新，勇于进取的无限潜力，江阴上佳文具供应携手大家一起走向共同辉煌的未来，回首过去，我们不会因为取得了一点点成绩而沾沾自喜，相反的是面对竞争越来越激烈的市场氛围，我们更要明确自己的不足，做好迎接新挑战的准备，要不畏困难，激流勇进，以一个更崭新的精神面貌迎接大家，共同走向辉煌回来！
