经销商和代理商的区别是什么?1、两者的利润获取方式不同,前者是加价销售,获得经营利润。后者按照规定价格售卖,赚取佣金也就是所谓的提成。2、两者的经营权限也有所不同,前者可以经营多品种—甚至经营竞品,后者经营品类较少,一般不经营竞争品牌。3、厂商的对两者控制的难易程度不同。对两者的成本投入不同。研究过...
什么是经销代理?1、厂家经销商一般都有**的经营场所,代理商不一定有**的经营场所。2、经销商是自己花钱拿着钱,从供应商处进货,他们拥有产品的所有权;他们买下货物不是自己用,而是转手卖出去。而代理商一般是受供应商的委托负责帮供应商卖产品,也或者倒过来受客户的委托去供应商市场寻找合适的供应商,也就是所谓的采购代理人,所以通常代理商不具有产品的所有权,只收取相应的佣金。3、经销商赚取的是进货价和卖出价之间的利差,代理商主要赚取的是佣金(提成)。4、经销商可以多品种和多品牌经营,代理商经营范围要么受供货商要么受委托客户的指导和限制。5、经销商经营活动大部分都是自主经营和决策,不受或很少受供货商限制;而代理商受委托他们的供应商或客户的决策影响较大。7、经销商通常还负责销售出去的产品的品质担保和售后服务,而代理商很少做这些。6.经销商一定要有人,货,场,车,仓;代理商不一定须要有这些,很多代理商甚至就是一个光杆司令,很多的外贸SOHO就是这种形式的**。怎么做经销商?水趣提供建议。无锡无成本加盟创业项目
加盟考察:*从投资额大小、加盟店数量多少等表面情况很难判断一个加盟项目。实际上,创业者还是应该从项目的盈利模式和特许加盟体系这两个方面来考察。首先,对有意向的加盟项目,比较好先暗中考察一番。到该项目的加盟店去消费,以顾客身份和店老板或店员聊天,并估算每天的营业额,分析客户群、消费时段等等;考察持续一段时间后,看考察结果是否和加盟总部介绍的内容相符,以此判断对方的诚实态度。不要和不诚信的盟主合作。而如果该项目根本还没有开过加盟店,或***家店一年时间都不到,你就不要理睬它。***,要了解清楚加盟项目的特许加盟体系的完善程度。如考察盟主对特许加盟商业模式的认识和运作水平,看他是否有一整套已成文字且可操作的特许加盟管理手册和加盟店营运手册;看他是否在加盟商选择、加盟店店址选择等方面持负责任的谨慎态度;看他是否重视加盟店的利益和后续管理等。这种考察比较好的办法就是去参加盟主举办的培训,然后准备大量问题去“刁难”他们,看他们是否对加盟项目有完全充分的准备。黄山车载救生浮腰加盟做得好的项目有哪些可以加盟?上海水趣。
建议——助经销商挺过生意难关,砥砺前行。关于增长,增长是一个老生常谈的话题,经销商的增长分为两种:一种是主观意愿增长,往往是良性的,此时伴随的还有利润的增长。一种是被迫于品牌商的压力压库增长,往往是恶性的,此时伴随的往往还有利润的损失。1.良性增长要注意:区域网点覆盖率达到80%以上,要侧重垂直增长速度,办法很简单,接新品,提高网点SKU数量,做产品结构调整和渠道结构调整,区域网点覆盖率低于80%,要继续加强水平增长,侧重新网点的开发,优化网点的质量。2.恶性增长要注意:搞好厂商关系,了解品牌商人员的考核内容,业绩是品牌商人员的饭碗,理想状态是,在平衡利润和销量后让其不饿或者吃饱,但不能吃撑。过于恶性也无力改变就要果断放弃。3.增长要量力而行:不做虚胖子,有多大锅做多少饭,做好增长后所匹配的资金、仓储、配送、服务等等,没有利润的增长坚决不主动去做,寅吃卯粮的增长坚决不主动去做,投机倒把的增长坚决不主动去做。
谈加盟合作需要问清楚的问题有哪些?主要包括这些问题?如果选择加盟合作的方式,往往可以使经营者获得更加专业、系统的培训和帮助,从而把一家店铺经营得更好,赚取更高得收益。那么谈加盟合作需要问清楚的问题有哪些呢?1、加盟你们有什么支持?创业导师一般会回答我们会从选址、市场调研、设计、装修、陈列、开业、卖货等等各方面都进行扶持。这已经成为加盟扶持的范例了,所以大家不要只听这些,要继续问“有没有扶持的案例可以给我们介绍一下吗?”这个时候,你要认真的听创业导师给你讲述的案例是都符合逻辑,只有符合逻辑的案例才能够让我们相信品牌的专业性。2、公司是否帮忙选择店面?在选择店面这个问题上是需要格外注意的,帮忙“选择店面的时间”和“选择店面的方式”是需要格外注意的。经销商需要注意什么?水趣来告诉你。
商圈保障商圈保障问题:通常加盟总部为确保加盟店的营运利益,都会设有商圈保障,也就是在某个商圈之内不再开设第二家分店。因此,加盟者对保障商圈的范围有多大,必须十分清楚。不过常见的情形,是总部在保障商圈以外不远处的距离,再开设第二家店时,影响到原有加盟店的生意而引发**。其实,总部若是开在保障商圈以外的地方,加盟店并没有**的权利。但值得一提的是,某些连锁体系因为加盟店增多或已达饱和状态时,在商圈的保障下,已很难再开新的加盟店,于是便取巧发展第二品牌。意即使用另一个新的品牌名称,而营业内容与原来的品牌完全相同,这样就可以不用受限于原有品牌的商圈保障限制了。例如曾有某个房屋仲介连锁体系就是如此,***当然就会招致加盟店的群起抗争。因此,加盟者为保障自身权益,在签约时,比较好载明总部不得再发展营业内容完全相同的第二品牌。怎么做好一个经销项目?选择上海水趣。无锡高回报加盟创业
什么是招商加盟?来听一听水趣的建议。无锡无成本加盟创业项目
建议——助经销商挺过生意难关,砥砺前行。关于预判,据多家咨询机构评估,社区团购全行业GMV大概在1000亿左右。2021年初,兴盛30亿美金融资消息一炮将赛道里里外外的人震的脑瓜子嗡嗡作响。信息发达的***,这样的消息不绝于耳,经销商经常被这样的消息带节奏,这么大的体量是否有我的一杯羹?初心遗忘,蠢蠢欲动。经销商对未来的预判决定着公司的发展策略,天下赚钱的生意不计其数,但是并不一定是你的菜,我一个朋友说过:创业是自己**能力的变现,你永远也赚不了你认知之外的钱。经销商要搞清楚自己在哪个赛道上空间更大?哪个赛道上更加有信心?如果做不到知己知彼就按兵不动,道理很简单:方向不对,努力白费,方向错误,原地踏步就是比较大的进步。对于新模式,要正视,可以拥抱,但不可神化。无锡无成本加盟创业项目
水趣,2016-01-12正式启动,成立了救生衣,游泳装备,水上浮毯,水上娱乐等几大市场布局,应对行业变化,顺应市场趋势发展,在创新中寻求突破,进而提升水趣的市场竞争力,把握市场机遇,推动运动、休闲产业的进步。水趣经营业绩遍布国内诸多地区地区,业务布局涵盖救生衣,游泳装备,水上浮毯,水上娱乐等板块。我们在发展业务的同时,进一步推动了品牌价值完善。随着业务能力的增长,以及品牌价值的提升,也逐渐形成运动、休闲综合一体化能力。水趣始终保持在运动、休闲领域优先的前提下,不断优化业务结构。在救生衣,游泳装备,水上浮毯,水上娱乐等领域承揽了一大批高精尖项目,积极为更多运动、休闲企业提供服务。
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