增进员工之间的了解，融洽公司内部成员间的同事关系，也有助于人们获得情感上的满足。这些都可以让员工感觉到企业和自己不仅*是一种单纯的经济契约关系，而是带有了某种程度的类似家庭关系的感情成分，这无疑改善了员工的工作境遇。企业福利影响因素编辑企业给员工发福利是件好事，可以激励员工更好的为企业工作。但是福利发放不当，就会适得其反。影响企业福利功效的五大因素：平均主义，福利设置缺乏弹性，缺乏实效性，员工缺乏参与权，员工对福利缺乏认同感。平均福利倾向福利发放存在的平均主义倾向在国有企业表现得更为严重，它意味着员工所获福利不能与员工的工作绩效相联系。即所谓福利面前，人人有份。这样的福利制度虽然员工没有抱怨，却不能有效激励员工，助长了不思进取，坐享其成的消极工作习惯。福利设置缺乏弹性一些企业在福利项目的设置上基本是老面孔，多年不变，除法定的福利外，很少有创新之处。同时，已有福利项目的具体数额和比例长期固定以致于福利设置缺乏弹性，无法在福利项目的安排上体现对不同人才的灵活性。缺乏实效性对员工而言，福利似乎是企业应该给予自己的。对管理者而言，也很少想过用福利来激励员工，有时只做不说。例如。企业员工福利怎样选择礼品才能事半功倍?高质量企业福利创新服务
商品价格自然也能与传统电商持平。当然，如何将那么多**大品牌都签入旗下，这极具考验团队的开发及运营能力，这也成为了弹性福利行业比较大的企业**竞争力。生日福利板块则将不同接入端口的蛋糕供应商（通常为电子券、线下门店密码兑换等形式）汇总到一个平台上，呈现给用户。要将实体商品、电子券整合到一个平台上，对于企业的技术和运营能力要求相当高，也成了弹性福利行业一个重要门槛。未来弹性福利一定会向企业定制化平台方向升级，企业不再零散式的购买福利产品，而是将员工福利视为年度计划进行采购，通过类似SaaS管理工具来统一管理发放，员工可通过企业内部**定制化账户，菜单式自主选择福利商品及服务，提高福利发放效率，增加员工归属感和满意度。越来越多的企业希望通过企业弹性福利来达到留住人才的目的，并认为弹性福利的效果较快较明显。未来，企业弹性福利行业在中国的发展想象力将更加巨大。随着时代发展、国民收入的提高，企业员工福利越发受到企业主关注，成为其招揽人才的竞争力。四川企业福利创新服务大多数公司给员工发福利，**普遍的就是生活用品。
身为职场中人，工资以外的企业福利有多少，***是一个振奋人心的话题。在很多公司，各种各样的“另类企业福利”层出不穷。比如谷歌的员工去世，配偶可领10年年薪，就让人羡慕到了极点。其实对公司来说，一项人性化的企业福利，往往能让员工感受到公司的贴心关爱，其精神支持远远大于物质付出。然而，你所在的公司又有哪些企业福利？你所在的公司又属于哪个时代呢？你是每天压力不断，前前后后忙个不停，还是正在享受着工作生活两者兼顾的乐趣？如果不够理想，那现在就来放松一下，看看其他公司都有哪些令人心动的“另类企业福利”吧。**“伤感”的企业福利员工去世，配偶可领10年年薪谷歌人力资源副总裁拉兹洛・博克近日爆出了谷歌的一项“另类企业福利”：如果员工不幸去世，其配偶能在未来10年享受去世员工半数薪酬及股权授予；其未成年子女每月能收到1000美元生活费，直至19岁成年。其他企业福利还有**理发、洗衣及洗车，年终**获得***款智能手机，男性员工子女出生时可享受18个星期产假，期间仍可享受股权授予。内容的确令人羡慕，但却也像这个秋天一样有些“伤感”：因为只有员工去世后，他的家人才能享受到这些企业福利。
**“豪迈”的企业福利喝酒减压尽情畅饮日本企业文化鼓励员工下班后饮酒，打破紧张正式的工作环境中彼此关系的冷漠。“日本综合地所”公司计划提供给下属人数超过20名的经理每月30万日元补助，让他们带员工出外畅饮；下属少于20名者，每月也有20万日元。这间公司以政策另类闻名，比方不抽烟的员工每月可获10万日元奖金等。**“便捷”的企业福利**打“飞的”上班总部位于美国中部的一家化工企业地理位置偏僻，一些员工因为小镇生活过于单调而离开公司，为此公司制定了挽留人才政策，若新员工工作满一年就可获得1万美元的奖金；新员工在收到录用通知后的一周内签订合同，则***个月的工资将翻倍；公司还将帮助员工从其他地方搬家到当地。此外，该公司还为员工提供包机服务，每周两班航班由公司所在地出发前往美国东部的费城，这样员工就能在享受平静的乡村生活之余间或感受一下大城市的繁华和喧嚣，员工及其家属都能乘坐这种**航班。**“尊贵”的企业福利英特尔：新员工红地毯每季度，英特尔公司(Intel)都会铺上红地毯，欢迎加入公司的新员工。在入职培训的***天，每位新人都会受到摄影师和摄像师的夹道欢迎，上台做完自我介绍，新人们就能获得一份欢迎大礼包。企业弹性福利未来将向定制化平台发展。
也就是说，员工的服务时间越长，所获利息给付越多。商业人寿保险。除正常的养老保险金之外，企业通常还为关键职位的员工购买商业人寿保险，并允许职工自行交保再增购一定数额的额外保险。医疗及有关费用的支付。一些效益良好且属於智力密集型的企业沿袭了过去**所有制企业医疗费用全额报销的方法。当然，仔细探究一下，不难发现这些企业均为成立年限较短、员工普遍较年青的成长型企业。带薪休假。并非新兴事物，但一些智力型企业放宽了带薪休假期限，**长的已达25天。教育福利。对员工提供教育方面的资助，为员工支付部分或全部与正规教育课程和学位申请有关的费用、非岗位培训或其他短训，甚至包括书本费和实验室材料使用费。法律和职业发展咨询。为职工提供法律及个人职业发展方面的服务，充分利用企业延聘的法律**或咨询顾问，为员工及其家庭提供服务。子女教育辅助计划。目前中小学甚至幼稚园日益高涨的赞助费已成为工薪阶层十分头疼的一项支出。企业适时推出“投资大人才，留住小人才”的计画，正好迎合了他们的需求。除此之外，许多跨国企业实行雇员**所有权计画（ESOP），此举尤受一些绩优企业雇员的欢迎，不少雇员为保住**持有权甚至拒绝其他企业的高薪诱惑。在给员工送福利礼品的时候，选择办公用品是一个非常不错的选择。四川企业福利创新服务
对于一个企业而言，选择这样的一个类型的福利礼品也是具有更大的选择面的。高质量企业福利创新服务
包括家庭***问题的解决、瘾的戒除、职业生涯咨询、法律咨询等）、弹性工作时间等新型企业自主福利项目也开始在一些企业出新，带薪休假、出国旅游等享受性的企业福利项目，也在效益好的企业出现。这些都体现出我国企业已经意识到企业福利对企业发展的意义，开始越来越重视企业福利。企业福利内容编辑按常规划分方法，福利通常可分为强制性福利和自愿性福利。前者即根据**的政策法规要求，所有在国内注册的企业都必须向员工提供的福利，如养老保险、医疗保险、失业保险、公积金（即“四金”），病假、产假、丧假、婚假、探亲假等**明文规定的福利制度，还有安全保障福利、独生子女奖励等；後者则是企业根据自身特点有目的、有针对性地设置的一些符合企业实际情况的福利。正是在自愿性福利的设计上，许多企业不惜重金延聘企管顾问精心策划，特别是那些效益好、人才流动率高的企业，福利方案更是成为阻止员工跳槽极为有效的“***锏”。归纳五花八门的福利方案，一般均含有如下内容：住房***利息给付计划。这是目前众多企业普通推行的较先进的一种方案，即根据企业薪酬级别及职务级别确定每个人的***额度，在向银行***的规定额度和规定年限内，***部分的利息由企业逐月支付。高质量企业福利创新服务
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