员工福利基本参数
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员工福利企业商机

首先福利来分为几大类一、法定类:社会保险、住房公积金、带薪假期二、保险类:补充医药保险、意外伤害保险、团体健康保险、企业年金、退休计划三、生活保障类:员工餐厅、购房***、购车***、员源工互助基金、日托、汽油费报销四、个人发展类员工职业生涯规划、员工培训计划、员工晋升计划、进修教育、图书阅览室五、补助类住房补助、结婚补助、生育补助、交通补助、通讯补助六、活动类zd员工活动、家庭日活动、员工聚餐、员工旅游七、身心健康类年度体检、健康顾问、EAP(员工援助计划)八、员工俱乐部健身俱乐部、足球俱乐部、篮球俱乐部、乒乓球俱乐部九、公司层面类奖金、津贴、节假日/生日礼金、员工持股、员工**期权、本公司产品优惠、利润分享计划、收益分享计划十、节日礼品实物类。 员工只需选择礼品,并添加配送地点,然后由快递配送到家,省去从公司到家这段辛苦的历程。员工喜欢员工福利价格优惠

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员工福利是对劳动者为企业提供劳动的一种物质性补偿,也是员工工资收入的一种补充形式。(2)均等性。企业内履行了劳动义务的员工,都可以平均地享受企业的各种福利。(3)集体性。企业兴办各种集体福利事业,员工集体消费或共同使用共同物品等是员工福利的主体形式,也是员工福利的一个重要特征。(4)多样性。员工福利多样性,包括现金、实物、带薪休假以及各种服务,而且可以采用多种组合方式,要比其他形式的报酬更为复杂,更加难以计算和衡量,**常用的方式是实物给付形式,并且具有延期支付的特点,这与基本薪酬差异较大。员工福利作用影响编辑员工福利计划对企业发展的作用1、企业调控人工成本和生产基金关系的重要工具;2、树立企业良好的社会形象;3、提高企业美誉度。员工福利计划对员工的影响1、保护劳动者的积极性2、有助于员工全身心的投入到工作中3、提高员工素质4、留住人才员工福利选择技巧编辑1、口碑较好的。员工一般都很注重福利的口碑,喜欢稍有名气的东西。2、方便性。方便性也是员工**关注的一个方面,而像各大商场和网站,比如:京东,易趣等等推出的礼品卡/券,将是一个很好的参考,用员工要什么自己就可以去网上寻找,替代企业强制性订购了。福建独特员工福利买什么好员工福利能让员工进一步感受到企业的关爱和温暖,解决员工的后顾之忧,让员工的工作和生活获得完美的平衡。

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“员工团建怎么安排?“”19年的员工福利计划要如何创新?"”老板不批钱?“”批的福利预算费用少之又少?"头大得不行……作为一名合格的HR一谈员工福利安排还是犯***!如何花公司有限的预算做出有创意高逼格的员工福利?一直被困绕多年……昨天,关于员工福利的话题一发起Anna就收到来自大家的踊跃发言在整体薪酬回报越发被重视的***员工福利作为企业雇主价值不可分割的一部分愈发凸显其作为奖酬杠杆在吸引、挽留和激励员工方面的作用聊聊福利的价值对于企业而言,福利归根到底就是一个字“钱”!所以说,福利来源于钱,没钱很难谈福利,然,福利的价值又远高于其本身的成本:(1)福利是利用有限的钱,体现企业的用心,对员工的尊重和关爱,程度越高,激励效果就越好!(2)直接发钱,只会提高员工的欲望,而对员工满意度的提高非常有限。所以,HR的作用就是,通过其创意,利用有限的钱,设计出***的员工福利模式,很大程度上取得留心和激励作用。

员工福利包括节日福利、生日礼品等等,福利要具备实用性高、适合重复发放等特质。因此,定时福利以日常消耗用品为主。日常用品:床上用品、护肤品套装、洗漱用品、纸巾、厨具、粮油、干鲜果品礼盒、饮品等。节日礼品:中秋的月饼、端午的粽子、元宵节的元宵、平安夜的苹果等。节日礼品,即使发了员工不一定高兴,但不发员工肯定不高兴。现金:点就是简单粗暴,皆大欢喜。缺点是企业需要交税,会增加员工的名利心,贪得无厌,损害企业文化。与其如此,可以发放企业员工长辈“敬老金”,其效果和意义要好许多。消费卡券:购物券优点和缺点与现金类似,相比而言,推荐发放电影通票、购鞋券、蛋糕券、旅游套票等,由于用途更具有针对性,显得更加用心,激励效果相对更好。产品福利:企业都有自己的产品,可以根据自身情况尝试方法,比如:潮牌可以给员工衣服、4s点发放洗车卡、出版社发图书等等。但不一定适应所有企业,比如:房地产公司。数码耗材:比如:电脑、手机、平板、U盘、智能手环、耳机、音响、充电宝等。这些礼品普遍诱惑大、价值高,并且企业可在礼品上印制企业LOGO。公司需要根据内部预算以及员工需求发放。个人成长礼品:进修卡:提升员工个人能力。员工福利中创意礼品的出现可以是小礼品实用又有档次中档次的范围。

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从集团搬迁、员工食堂维护到日常的会议接待、用印流转、员工差旅服务,还有员工停车、员工生日会、员工俱乐部等等,与泰禾人息息相关的各类事项,背后都少不了这支行政团队的身影。“我们的工作看似默默无闻,其实需要花很多的心思,要想到别人想不到的细节。”行政部中级技术经理刘小红负责员工下午茶和会议接待等工作,对行政工作的细致周到她深有体会,“比如准备会议室的时候,我们需要确定门关上是否会有声音、空调往哪个方向吹、需不需要准备毛毯,甚至是桌上绿植和鲜花的颜色搭配,这些都有讲究。”“我们要把后勤做好,让员工在泰禾可以吃好喝好工作好。”说起行政工作,行政部的同事们会笑笑,然后说自己是“润物细无声”,用**坏的打算、以比较好的准备、尽比较大的努力把事情做好。传统型员工福利是指米面粮油,购物卡等生活用品,一般的公司大都会发这些非常实诚的年终员工福利。北京中**员工福利

员工发放礼物不仅可以提高员工的满意度,还能提高员工的工作积极性。员工喜欢员工福利价格优惠

面向雇员和家属的**医疗、健康设施,**咖啡吧等。在硅谷总部,雅虎人可享受洗车、购买生日礼物、送花、洗衣、胶卷冲印等服务。点评:雅虎的福利措施注重生活品质的提升,让员工觉得有大家庭的温馨,这也是企业挽留住人才的又一法宝。员工福利薪酬福利编辑以下是对薪酬福利管理的介绍:薪酬的定义:是指员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。其中:薪酬福利制度制订的步骤:1、制定薪酬策略2、工作分析3、薪酬调查4、薪酬结构设计5、薪酬分级和定薪6、薪酬制度的控制和管理薪酬结构的定义:是指一个企业的**机构中各项职位相对价值及其对应的实付薪酬间保持着什么样的关系。影响薪酬设定的因素:一、内部因素1、企业的经营性质与内容2、企业的**文化3、企业的支付能力4、员工岗位。二、外部因素1、社会意识2、当地生活水平3、国家政策法规4、人力资源市场状况。岗位评价:岗位评价是一种系统地评议每一岗位在单位内部工资结构中所占地位的方法手段。岗位评价的原则:1、系统原则2、实用性原则3、标准化原则4、能级对应原则5、优化原则。员工喜欢员工福利价格优惠

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