核酸就是像冠状病毒这样的病毒,它的遗传物质是核酸。病毒停留在咽喉部,我们一涂抹以后进行核酸的检测,就能证实是不是有了冠状病毒。
所以咽拭子的核酸检测,就是指拿这个棉签样的进行咽喉部的轻轻的涂抹,然后拿到实验室检测核酸来证实是不是冠状病毒。如果核酸检测阳性,证实是有冠状病毒。如果阴性说明咽喉部位没有冠状病毒的存在,证明是没有冠状病毒。当然咽拭子这个核酸检测有假阳性、假阴性。但是我们涂抹的时候没有涂抹到病毒。如果他是阳性。阴性的话还需要再次涂抹、再次确认。所以咽拭子的核酸检测是为了采样和证实有没有病原微生物。 咽部是人体呼吸过程中气体的必经之路,吸入呼出的气体若是带有病毒容易在咽部残留。成都鼻咽拭子厂商
咽拭子标本包括两种,一种是鼻咽拭子,另一种是口咽拭子。从标本质量上,鼻咽拭子略优于口咽拭子,但从采样体验上,口咽拭子又优于鼻咽拭子。因此,不论是从医疗机构,还是大规模的区域性冠状病毒核酸检测,均未明确规定必须采集鼻咽拭子或口咽拭子,所以,口咽拭子还是”被”优先选择。由于各个核酸检测点的采样方式不一,有的“捅鼻子”采集鼻咽拭子,有的“捅喉咙”采集口咽拭子,还有的两种拭子都采集。影响核酸检测准确率的因素很多——除了采样部位、采样手法、被采样者配合度等与采样相关的因素外,还有很多与采样无关的因素,比如病毒载量,实验室检测手法等等,选择采样部位只是其中的一环。而同时采集口咽拭子和鼻咽拭子等多个样本,能够相对提高核酸检测准确率。江西欧盟CE美国FDA认证咽拭子出口企业美迪科生物咽拭子对于那些不能及时送检、放置时间过长的标本而言,运输与存放安全性有较大提升。
咽拭子的规范采样方法1.口咽拭子采样方法。被采集人员头部微仰,嘴张大,并发“啊”音,露出两侧咽扁桃体,将拭子越过舌根,在被采集者两侧咽扁桃体稍微用力来回擦拭至少3次,然后再在咽后壁上下擦拭至少3次,将拭子头浸入含2~3ml病毒保存液(也可使用等渗盐溶液、组织培养液或磷酸盐缓冲液)的管中,尾部弃去,旋紧管盖。筛查通常采取鼻咽拭子或口咽拭子的一种,研究显示鼻咽拭子的准确率高于口咽拭子;特殊情况下,鼻咽拭子和口咽拭子同时采。
口咽拭子采集方法1、采集者用压舌板辅助,被采集者张口发“啊”音,腭垂上提暴露咽后壁,拭子越过舌根,到达咽狭病变处,快速擦拭两侧腭弓和咽、扁桃体分泌物。2、将拭子投入病毒运送培养基中,辅助管盖折断拭杆,使其完全置于管中。3、旋紧管盖,做好标记,放入塑料袋密封好。4、将标本及时送检。鼻咽拭子,是提取鼻咽部上皮细胞和分泌物的取样工具。取样方法为,用灭菌的鼻拭子深入到鼻腔内,并到达鼻咽部通过旋转或擦拭等方式提取分泌物和鼻咽部上皮细胞,然后将粘有分泌物的一段放入无菌容器内,再进行病原学检测。值得注意的是身体不习惯这个动作。一方面,它可以导致泪道反射,这意味着如果操作正确,会刺激流泪。由于拭子也会接触到喉咙的后部,因此它可能还会触发呕吐反射。核酸采样的部位可以从口腔直达咽部,也可以从鼻腔采集。
鼻咽拭子采集小技巧1.采样者站在受检者侧方取样,且要求受检者下拉口罩露出鼻孔,一旦出现喷嚏反射,受检者可用手肘或纸巾遮挡,取样者不在受检者正前方,暴露风险相当更低。2.规范采样操作:“一插二停三旋转”——测量鼻尖到耳朵前部的距离,插入长度的一半,成人通常约为4厘米;停留15-30秒种以吸收鼻咽部分泌物(具体根据受检者耐受程度而定,停留时间不低于3秒钟;将鼻咽拭子旋转接头1周再慢慢出。在许多人的印象中,咽拭子在外形上和日常生活中常用的普通棉签大同小异,但它真的不是棉签。流感以及冠状病毒是通过呼吸道传播的,咽部是此类病毒聚集较多的地方。成都鼻咽拭子厂商
简单来说,口咽拭子和鼻咽拭子的区别,主要在于一个是从口腔采样,一个是从鼻腔采样。成都鼻咽拭子厂商
口咽拭子四大优点:采集样本更优于鼻拭子1、取样时间短 2、没有疼痛感3、应激反应较弱4、取样比鼻拭子更容易口咽拭子采集方法:以下方法只作参考1、请患者坐下,头后倾,张大嘴,去除鼻前孔中表面的分泌物;2、采样者用压舌板固定舌头,用涤纶或藻酸钙拭子越过舌根到咽后壁及扁桃体隐窝、侧壁等处;3、反复擦拭3~5次,收集粘膜细胞;4、轻轻取出拭子,避免触及舌头、悬垂体、口腔粘膜和唾液;5、拭子插回采样装置中或适宜的转运装置中。成都鼻咽拭子厂商
深圳市美迪科生物,是一家专业生产一次性采样拭子、一次性使用病毒采样管、一次性使用唾液采集器等产品的国家高新技术企业,入驻于深圳宝龙生物药创新发展先导区,以“成为世界前列体外诊断耗材供应商”为企业愿景,实现生物技术自主可控的战略使命,致力于打造生命科学领域生物耗材“一站式”智造及服务平台。
美迪科生物先后投资2亿多元,建设了20000㎡生产基地,拥有万级和十万级洁净厂房,面积逾1500平方米,拥有高精密模具加工中心,引进进口电动注塑机,精湛的生产工艺,严格的质量管理体系,有效地保证了产品的精密度以及稳定性,满足客户个性化、多样化需求。