福建海尔无人超市

怎样把握无人超市的布局？1、心理准备工作。目前自动售货机行业是非常火爆的，如果打算入行，一定要多方位熟悉这个行业的规则，做好心理准备，积极学习，毕竟不是每个人都可以把控住风险。2、市场定位。对于大多数人来说，自动售货机可能还是很陌生，但是我们一定要做好一些充足的准备，调研用户的喜好，选择什么样的售货机，要装入什么样的产品，需要根据市场来定位。3、品牌选择。其实自动售货机行业的机器品牌还是很多的，有时候我们要多方调查，找到多个品牌，对比起来，选择适合自己的机器，比较好是去一些生产售货机的工厂考察，售后有保障那种。4、寻找盈利模式。自动售货机的盈利模式其实也是有不少的，如产品类，机器销售，广告类都是可能带来效益的。5、**运营。有些企业只销售自动售货机设备，没有自己**运营，我们可以考虑下是否要**运营，如果单单应付几台机子，自己一个人完全可以搞定，自己就可以做运营。无人超市都能卖哪些东西？福建海尔无人超市

大家都知道高校、大医院、大工厂、车站等场所附近是经营无人超市的理想场所，不管是大的运营商还是个人运营者都争着抢着去这些场所投放机器。但这些场所是有限的，其他比较好的待开发的场所也不少，大家可以多观察一下，比如某些社区居民区。在高级小区的公寓楼下或者商住两用的那种楼下放售货机，基本就是居民等电梯上下楼时候随手买瓶水或者其他的小商品，或者深夜购物，经营的也还可以，也是雇人按时补货，不过，赚的都是快速周转的钱，大钱赚不到，算是辛苦钱吧。还有就是在居民区投放果蔬奶制品自动售货机，可以售卖各种奶制品和水果蔬菜的，只要是年轻人居多的小区，效益还可以。江苏无人超市常见问题地摊经济下，无人自助售货机还能有什么新玩法？

移动支付普及之后，人们的消费方式越来越依赖于手机，扫二维码购物已成为一种“潮流”。为了符合这一消费习惯，无人超市推出的手机支付功能成为售货机必备支付方式，顾客在选择好商品后自动生成二维码，顾客通过扫描二维码就能获取商品，非常便捷、简单。

一些商贩将自己的收款码贴在自动售货机醒目的位置，方便消费者直接用手机扫码支付。但是这一做法很快便让不法分子发现了赚钱的“契机”，将自己的收款码悄悄贴在了商家的二维码上，以此转移收款。自动售货机卡货问题或多或少一直存在，所以很多人认为可能自己太倒霉了，不法分子正是利用这一点，让顾客认为就是售货机卡货、商品不会掉落来掩饰二维码的虚假，直到消费者投诉自动售货机的时候，双方才发现自己被套路了。从中也可以看出自动售货机的弊端所在，就此让不法分子的小心机得以实现。除了自动售货机本身问题导致人们忽略了对二维码真假的辨别，人们对于自动售货机的认识不够充分也是一个重要的原因。对于这种情况，自动售货机的厂商也反思了自己的问题，移动支付付款得到改进。①固定机身二维码配合线上商城；②电子屏显示二维码或者扫码。

经营无人超市是门大学问，虽然售货机都是智能联网的，很容易通过后台数据分析出各种商品的销售情况，但绝不能把销量一般的商品都砍掉只卖**的商品。**的商品可以多放几个货道，冷门的商品可以只放一两个货道，因为如果商品太单一的话时间久了会损失很多客户。比如说我喜欢喝可口可乐，偶尔也喝茉莉花茶，但有一次我发现某台售货机上面全部是可口可乐了，没有茉莉花茶了，你说我以后还会一直去该机器购物吗？所以，**和冷门的商品可以设置不同的配额比例，但不能搞单一的商品方案。你知道无人超市有什么优势吗？

为什么说无人超市注定只是巨头们的生意？创投圈的“风口”已经是换了一波又一波，共享单车接连交出了几份尸检报告，共享充电宝的 “故事”许久没了动静。终于，在这量周，资本与媒体迅速把 “无人超市”架上了舞台，使其成为被热议、追捧的新主角。这当然是一个足够有理由火起来的话题。去年年底，亚马逊宣布推出名叫 Amazon Go的概念店，用户扫描进店，自动结款，免去排队、支付的操作，为“无人零售”这个概念做足了铺垫。而从今年六月底开始，先是“F5未来商店”获得了3000万元的A+轮融资，紧接着，“缤果盒子”宣布已完成A轮融资，金额超1亿元；传统零售品牌娃哈哈大笔一挥，和深兰科技签了份“3年10万台，10年百万台”的单子，联手蚂蚁金服推出take go无人店，阿里在造物节上晒出的“淘咖啡”也在朋友圈里连刷几屏。现有的无人超市项目可以简单粗暴地分为两大类：一类是以Amazon GO 、take go为象征的全智能型，  一类是以消费者自主取代收银员的半智能型。 目前，无人超市在中国已不是什么新异的“黑科技”了，售货机已经出现有十余年的时间了。安徽无人超市

**爆发以来，大家比较倾向于无接触式购物，因此，无人售货机变得受欢迎起来。福建海尔无人超市

主营家居建材卖场的的居然之家，是被外界冠以“跨界者”的头衔入局无人超市的。然而，在他们自己看来，这不过是其在零售多元化场景下的又一次尝试。2016年，居然之家的董事长汪林朋曾提出集团转型升级的新方向：“现在消费者已经逐渐从生理需求转型升级到精神需求，居然之家也要从之前的解决消费者住的问题进行创新。跟上大消费时代的来临，是企业发展的势在必行。”据此，做卖场、家装的居然之家开始进驻商超、健身中心等领域。而这些尝试，主要是以集团的注册会员体系作为支撑。为了沉淀用户，居然之家很早便针对集团消费者推出了会员忠诚计划，旗下会员享有专属折扣、送货上门等服务。经年下来，居然之家已经在范围内积累了600万名会员，其中北京会员数为50万名，这些会员都是通过购买居然之家旗下的家居商品而来。 福建海尔无人超市

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