竞争因素有两方面1、流量竞争:如果一个商圈范围内只有你一家店铺,其他的购物渠道也很少,大概率是不错的。2、转化率竞争:如果商圈范围内,不只有你一家,就需要在产品的选品、以及门店的设计、服务方面去做一定的竞争。线上的流量的因素主要是指的外卖平台:商圈同行参考值、活动,转化因素有:产品图片、产品活动、产品排序、logo、店名、单量、评价等等。线上的因素相对来讲,更容易把控和复制。之前在另一篇文章中,给大家提过,为什么我能够很快的开很多家无人售货机店,是因为能够在外卖运营的基础上,形成一定的模型。其实可以总结了无人售货机要卖的商品有几个特点。湖州海尔无人售货机
成人用品机经验说:这种机器就更常见了。顾名思义,就是售卖各种成人用品,需要单独找一个铺子,一般5-10平方,需要做门头,室内要做海报,墙面写真(喷绘)这些东西1.关于行业本身,属于大家的隐私必需品,只不过购买的渠道不一样罢了,自古都是“酒足饭饱思***欲”,这个东西就是购买方式的问题2.利润,因为隐晦,所以很多人并不了解这个生意,加上很多人思想传统,一听到成人用品就觉得不好做,排斥,甚至抵触,用异样的眼光看待它,这使得这个行业多了很多机会,变成了暴利行业之一舟山MEET无人售货机饮料无人售货机的主要成本,其实是场地租金、机器本身、售卖商品等部分。
2.商品有限,一般这种机器造型各异,有圆的,方的,长的,一般能放4-8个,太大的成本就上去了。顾客能买的就那么几样,顾客性格,群体太多,其实没那么好抓住顾客的心理,你也不知道顾客需要什么,这个顾客要这个,下个顾客未必要这个,而且顾客的流动性很大,一般住宿的要不是外来人员,要么不在附近,所以很难调整,只能让顾客接受你,不是你接受顾客。3.系统搭配问题,这种生意要想做好,一般都是搭配系统,售卖各种零食,饮料,毛巾,花露水,湿巾纸巾等等等,这样子使得顾客不至于只能买成人用品,总体会稍微好一些,但是一般的公司都没有系统,或者你售卖的东西酒店未必给你放,为什么呢?本身这些东西酒店自己就可以卖,放在每个房间,也可以制作专门的系统售卖,没必要让你进来还要跟你分钱,有点利益***。
自动售货机行业产业链1、产业链产业链而言,上游主要是销售货物供应商,货源品类主要为快消品,包括食品、饮料、日用品等;中游的参与者可分为自动售货机制造商和运营商;下游则是自动售货机受众群体(广告商、消费者)。2、中游分析近年来,我国的自动售货机销售点渗透率节节高升;截至2022年底,中国的自动售货机销售点渗透率约为8.8%,未来仍有较大的待开发市场空间。相关报告:华经产业研究院发布的《2023-2028年中国自动售货机行业市场深度研究及投资前景展望报告》HUAONPARTFOUR自动售货机行业现状1、市场规模因自动售货机准入门槛和技术壁垒较低,资本们纷纷入局,行业逐渐兴起,并且随着技术不断迭代,运营结构从简单的自动售货发展到营销和支付一体化,市场活力彰显。2022年的自动售货机市场规模已达289.08亿元。口罩时期爆发,大家比较倾向于无接触购物。
比如想买某些成人用品时,在电商平台上购买基本需要几天快递才能送到,而那时已兴趣全无,其次是成人用品多数人很关注安全问题,网上买的店家找起来不容易,售后问题复杂。2、其次相比于线下有人值守的实体店来说,在线上购买成人用品并不需要自己亲自进店购买,是骑手直接取货,然后送货上门,避免了自己亲去去线下实体店购买时的尴尬。3、第三个背靠大树美团有着巨大的用户群里,市场相当的广阔。截至2022年年底,美团年交易用户数6.929亿人,2021年同期为5.693亿人,同比增长21.7%。在2021年底6.905亿用户的基础上,一季度美团新增交易用户数240万人;截至2022年一季度美团年活跃商家数量达到900万户,比2021年同期净增190万户。在2021年底880万年活跃商家基础上,一季度美团净增的商家数为20万户。和工厂老板谈生意的时候,就多说说有关于服务工人的好处;南通孙悟空无人售货机
成人用品是人的刚需产品、进货价低、保质期1年以上所以销售周期长、产品也可以标准化。湖州海尔无人售货机
二、竞争分析虽然无人自助售卖机市场前景广阔,但竞争也日益激烈。目前市场上已经涌现出众多无人自助售卖机品牌和运营商,使得市场竞争变得异常激烈。为了在竞争中脱颖而出,企业需要不断提高技术水平,优化产品功能和服务体验,以满足消费者的需求。同时,企业还需要加强与合作伙伴的合作关系,扩大销售渠道和市场份额。三、运营成本无人自助售卖机的运营成本主要包括设备采购、维护费用、场地租赁和电费等。其中,设备采购和维护费用是主要的成本支出。为了降低运营成本,企业需要选择品质可靠、性能稳定的设备,并加强设备的日常维护和保养。此外,企业还需要优化场地租赁和电费支出,尽可能降低运营成本。湖州海尔无人售货机