印刷业、纺织品、服装、鞋帽、日杂品、生活日用品业、住宿与餐饮业、商务服务业、居民服务业、其他服务业的投资及投资管理,叉车、汽车配件、摩托车、五金、交电、纺织品、日用杂品、工艺美术品、日用百货、润滑油及汽车养护用品销售,绿化保洁服务,家政服务;装卸搬运服务;仓储服务;劳务派遣(凭经营许可证经营,有效期至2016年09月05日);以下... 【查看详情】
也带来了经营风险乃至较终可能酿成的国家风险。如何在提高获益时又降低风险,成为企业家较关注的热点之一,也是本书的基本立足点。管理咨询业较早是从美国发展起来的。当它在19世纪末出现时,着重解决的是生产管理中的一些基本问题。德国咨询业始于20世纪50年代,已有各种形式的咨询机构9680家。进入80年代后,西方管理咨询业发生了较大变化。管... 【查看详情】
这使得微咨询**群体形成了“资质行业背景+专业纵深研究”的矩阵式结构。微咨询**60%来自企业高层经营管理者,他们深谙企业实际运行规则,在多年的商业摔打中形成了普通咨询顾问不可比拟的商业嗅觉及实操手感,能够给出源于理念指导更重实践操作的咨询建议。如联想、中兴、宝洁、711、中航技等多名历任管理者参与其中。40%来自咨询行业**,他... 【查看详情】
我国的管理咨询业才开始起步发展。从此管理咨询业告别“点子”时代,进入专业化发展阶段。到九十年代末,一部分国内管理公司开始在市场上崭露头角,如“汉普管理咨询”、“上海视野知成”“远卓战略”、“博峰营销”、“派力营销”、“博通经纬”等。我国企业管理咨询业迅速发展。北京、上海等地的优异管理咨询企业。4、二十一世纪微咨询模式的出现微咨询能... 【查看详情】
印刷业、纺织品、服装、鞋帽、日杂品、生活日用品业、住宿与餐饮业、商务服务业、居民服务业、其他服务业的投资及投资管理,叉车、汽车配件、摩托车、五金、交电、纺织品、日用杂品、工艺美术品、日用百货、润滑油及汽车养护用品销售,绿化保洁服务,家政服务;装卸搬运服务;仓储服务;劳务派遣(凭经营许可证经营,有效期至2016年09月05日);以下... 【查看详情】
也带来了经营风险乃至较终可能酿成的国家风险。如何在提高获益时又降低风险,成为企业家较关注的热点之一,也是本书的基本立足点。管理咨询业较早是从美国发展起来的。当它在19世纪末出现时,着重解决的是生产管理中的一些基本问题。德国咨询业始于20世纪50年代,已有各种形式的咨询机构9680家。进入80年代后,西方管理咨询业发生了较大变化。管... 【查看详情】
企业管理咨询亦称“企业诊断”。企业管理**运用科学方法,在调查分析的基础上,找出企业管理中存在的问题,提出具体改进方案,并指导实施,帮助企业改善经营管理的一种服务性活动。其特点是:(1)服务性;(2)指导性;(3)科学性;(4)实践性;(5)艰巨性。作为一种社会职业,企业管理咨询是从19世纪末泰罗作“效率”顾问工程师开始的,后传入... 【查看详情】
时至九十年代中期,随着我国市场经济的日趋完善,市场竞争日趋激烈,国外管理咨询公司大批进入我国市场,我国的管理咨询业才开始起步发展。从此管理咨询业告别"点子"时代,进入专业化发展阶段。到九十年代末,一部分国内管理公司开始在市场上崭露头角,如"汉普管理咨询"、"上海视野知成""远卓战略"、"博峰营销"、"派力营销"、"博通经纬"等。我... 【查看详情】
上海明冠投资中心(有限合伙)上海市杨浦区凤城路5号132幢123室拥有丰富的资本运作和资产运营经验,对资产有深刻理解和准确判断,深远布局科技、医疗、消费等行业及细分领域。专注于创意投资管理、企业管理咨询,品牌,是涵盖科技转化、生产研发、销售渠道整合、运营培训、终端销售和售后服务等。公募基金凭借其高流动性、高透明、净值化管理、以及强... 【查看详情】
例如金融分析、资产筛选、股市筛选、计划实现及长远投资监控。投资管理在全球行业中有非常重要的责任看管上万亿元的资产。一项针对证券及资产的金融服务概念投资管理是一项针对证券及资产的金融服务,以投资者利益出发并达致投资目标。投资者可以是机构譬如保险公司、退休基金及公司或者是私人投资者。投资管理包含了几个元素,例如金融分析、资产筛选、股市... 【查看详情】
能够更高效的利用"碎片化"时间分享经验和洞察,这使得微咨询**群体形成了"资质行业背景+专业纵深研究"的矩阵式结构。微咨询**60%来自企业高层经营管理者,他们深谙企业实际运行规则,在多年的商业摔打中形成了普通咨询顾问不可比拟的商业嗅觉及实操手感,能够给出源于理念指导更重实践操作的咨询建议。如联想、中兴、宝洁、711、中航技等多名... 【查看详情】
企业管理咨询人力在市场经济条件下,人力资源是较宝贵的战略资源,是企业在竞争中生存与发展的较重要的物质基础,它既是制定企业战略的重要依据,又是实施企业战略的支撑点。人力资源咨询是运用人力资源开发与管理的理论和方法,对企业人力资源开发与管理进行分析,找出薄弱环节,并加以改善,以促进企业正确、有效地开发人力资源和合理、科学地管理人力资源... 【查看详情】