企业管理咨询人力在市场经济条件下，人力资源是较宝贵的战略资源，是企业在竞争中生存与发展的较重要的物质基础，它既是制定企业战略的重要依据，又是实施企业战略的支撑点。人力资源咨询是运用人力资源开发与管理的理论和方法，对企业人力资源开发与管理进行分析，找出薄弱环节，并加以改善，以促进企业正确、有效地开发人力资源和合理、科学地管理人力资源... 【查看详情】

咨询产品质量差、服务不规范，与国外咨询公司咨询产品相比在深入性和定制性等方面差距明显。其二，由于评价咨询服务产品的质量一般会根据企业实施咨询方案后所收到的效果做出，实施是否得当是影响结果评定的重要因素。造成这种情况的原因主要在于：首先，从业人员的水平参差不齐，平均水平偏低（1）从业人员专业素质大体不高（2）从业人员接受再培训的机会... 【查看详情】

上海明冠投资中心（有限合伙）上海市杨浦区凤城路5号132幢123室以金融中介为中心业务，是当前中国专业率先的金融中介企业之一。在杭州、苏州、南京、宁波、无锡、广州、常州、成都、郑州、洛阳、信阳、焦作、许昌、南阳等多地的金融中介服务平台，公司引进了国外先进的信用管理理念，采用科学的风险管控体系，专为广大中高层客户提供全方面、一对一的... 【查看详情】

●引入SCOR机制。●延迟策略。●发展与关键供应商的合作伙伴关系。●对供应链进行绩效测量和评价。●战略性发展信息技术（IT）对供应链的支撑。企业管理咨询流程编辑管理咨询包括三个阶段：企业诊断、方案设计、辅助实施。企业管理咨询诊断是指通过调研，对企业现状进行客观、系统的剖析，描述出企业相关方面的运行现状，揭示出企业的问题及产生问题的... 【查看详情】

印刷业、纺织品、服装、鞋帽、日杂品、生活日用品业、住宿与餐饮业、商务服务业、居民服务业、其他服务业的投资及投资管理，叉车、汽车配件、摩托车、五金、交电、纺织品、日用杂品、工艺美术品、日用百货、润滑油及汽车养护用品销售，绿化保洁服务，家政服务；装卸搬运服务；仓储服务；劳务派遣（凭经营许可证经营，有效期至2016年09月05日）；以下... 【查看详情】

合作过程中，通过顾问有节奏有步骤的多频次的培训、研讨，组织企业方成员在掌握流程理念、流程方法的同时，去具体实践流程描述、流程串讲、流程审定、流程宣贯、流程稽查等一系列流程管理过程，并在过程中，通过逐步扩大的人员辐射圈，形成全员流程意识和流程方法。流程管理流程梳理的过程，使企业掌握流程管理方法，从基础上建立自我、持续的流程管理能力。... 【查看详情】

归根到底取决于这个企业是否能形成一个目标正确、适应性很强的运行机制。企业培训讲师王军恒认为，管理咨询根本的目的，是要使这个企业能够通过管理系统自我直接发现问题，找出原因，不断优化企业管理机制，使整个企业运行形成良性循环。企业管理咨询意义管理咨询是落实我国经济建设方针"以提高经济效益为中心"的重要环节。根据统计资料分析，当前国有企业... 【查看详情】

例如金融分析、资产筛选、股市筛选、计划实现及长远投资监控。投资管理在全球行业中有非常重要的责任看管上万亿元的资产。一项针对证券及资产的金融服务概念投资管理是一项针对证券及资产的金融服务，以投资者利益出发并达致投资目标。投资者可以是机构譬如保险公司、退休基金及公司或者是私人投资者。投资管理包含了几个元素，例如金融分析、资产筛选、股市... 【查看详情】

保持优势？我们将如何找出新的利润增长点？我们将如何不断地为客户增加价值？科莱斯国际企业管理咨询机构认为战略咨询是一项政策性很强的服务活动。而且，它是预测企业环境的未来变化，指明企业经营活动的方向。因此，战略的咨询项目是探索性的，提出的方案是有风险的。经营战略不是一味地模仿别人，要成功必须有独有性。咨询顾问提出的方案，必须剖析影响企... 【查看详情】

保持优势？我们将如何找出新的利润增长点？我们将如何不断地为客户增加价值？科莱斯国际企业管理咨询机构认为战略咨询是一项政策性很强的服务活动。而且，它是预测企业环境的未来变化，指明企业经营活动的方向。因此，战略的咨询项目是探索性的，提出的方案是有风险的。经营战略不是一味地模仿别人，要成功必须有独有性。咨询顾问提出的方案，必须剖析影响企... 【查看详情】

上海明冠投资中心（有限合伙）上海市杨浦区凤城路5号132幢123室投资管理,资产管理,投资咨询、企业管理咨询、商务咨询（以上咨询除经纪）,会议及展览服务,礼仪服务,市场营销策划,企业形象策划,市场信息咨询与调查（不得从事社会调查、社会调研、民意调查、民意测验）。经营范围变更（含业务范围变更）对汽车制造业，印刷业、纺织品、服装、鞋帽... 【查看详情】

咨询产品质量差、服务不规范，与国外咨询公司咨询产品相比在深入性和定制性等方面差距明显。其二，由于评价咨询服务产品的质量一般会根据企业实施咨询方案后所收到的效果做出，实施是否得当是影响结果评定的重要因素。造成这种情况的原因主要在于：首先，从业人员的水平参差不齐，平均水平偏低（1）从业人员专业素质大体不高（2）从业人员接受再培训的机会... 【查看详情】