在企业管理中有一个很重要的基础管理就是库存管理,其实呢库存管理又分很多方面。简单的也是重要的就是成品管理和原料管理。成品和原料是企业当中的重要的资产。根据企业的不同,产品的特点不同。对于企业当中产品的...
查看详细在企业形象塑造的着眼点上,要注重对内增强凝聚力、对外增强竞争力。凝聚力与竞争力实际上是企业活力与合力的重要体现。对内增强凝聚力,就是要使企业形象对全体员工产生号召力,使他们对企业具有充分的...
查看详细就业前景怎么说那,要是着眼于将来,肯定是有前途的,很难有好的薪酬。进入这个行业如果是工科硕士以上,英语很强、有法律背景、计算机通信等专业符合其一可以考虑入行,但是开始是很艰苦的,要有长期奋...
查看详细企业管理总是在一定的社会环境中存在和运行的。社会环境是对管理的限定,也同时提供了管理发展的机会。古人有云:"恩威并施,此为治也。"也就是说,除了要用高薪留住人外,也要用严厉的规章制度约束人。在我国,要...
查看详细只要管理者能够赢得周围其他人的信任,那么他所管理的部门或组织的工作气氛就会是和谐的六、正面思维正面思维的关键在于运用正确的或创造性的方式思考。正面思维的原则能让管理者把注意力放在机会上。事实上,发现和...
查看详细企业管理改善措施1、组织结构优化将计划、生产、工艺和设备整合到生产部门中,以便在处理工艺问题和设备问题时,反应相对快速清晰,沟通相对顺畅;生产部门属于一个大部门,下设各工段主管一名。这样,生产经理的压...
查看详细行为识别,则需要员工们在理解企业经营理念的基础上,把它变为发自内心的自觉行动,只有这样,才能使同一理念在不同的场合、不同的层面中具体落实到管理行为、销售行为、服务行为和公共关系行为中去。企...
查看详细质量管理的本质是企业管理,是基于以人为本的全部门、全员、全业务流程的企业管理。质量管理不仅是质量部门的管理,不仅是对质量人员工作范围的管理,不仅是对原材料、半成品和产品的质量管理,不仅是质量体系人员对...
查看详细企业管理改善措施1、组织结构优化将计划、生产、工艺和设备整合到生产部门中,以便在处理工艺问题和设备问题时,反应相对快速清晰,沟通相对顺畅;生产部门属于一个大部门,下设各工段主管一名。这样,生产经理的压...
查看详细《知识产权代理》涉及的问题涵盖了商标、**、版权这三大块内容,具体包括知识产权代理总论,商标代理概论,商标注册业务中的代理,商标异议和商标异议复审中的代理,注册商标争议程序中的代理,商标国...
查看详细管理咨询是由具有丰富经营理论知识和实践经验的**,与企业有关人员密切配合,应用科学的方法对企业进行调研、诊断,找出存在的问题,分析产生问题的原因,并提出解决方案,指导方案的推行实施,以达到...
查看详细值得关注的是,2011年,我国受理PCT国际专利申请,同比增长。有关**认为,中国受理的PCT国际专利申请增长迅速,位居世界前列,这体现出在实施“走出去”战略中,依靠自主知识产权提升**竞...
查看详细