虽然大家都知道公司的情况，但还是会把原因归结于我们）之后，我们也自我反省，即使公司情况不算太好，也尽力给员工申请福利，但是我们投入了更多的心意，不再让员工福利变得那么枯燥，这也是比较大限度发挥我们的力量。记得前段时间，端午节到了，大家都在讨论福利怎么发，一些公司又是现金又是吃的，真的是很诱人啊。我们公司资金有限，但是我们也集思广益，想到了... 【查看详情】

女性在职场中越来越关键，很多公司犯愁不知道送何***礼品给职场女性更加合适，在商务沟通中，他们才华出众，刚劲有力，招招伤心。那样强悍难攻的女领导，女管理层。除开该有的男子汉气概，也要提前准备一份精致的小礼品。在沟通交流时要保证礼仪知识得当，不骄不躁，适度的送一份用心提前准备的礼物，那份礼物会是一份非常好的沟通交流公路桥梁。俗语说职... 【查看详情】

国庆节是个喜庆的日子，企业可能选在这个节日去送客户礼品，那么国庆节适合送礼吗？国庆节送礼送什么？国庆节是举国欢庆的节日，而我国的国庆节就是指中华人民***正式宣告成立的10月1日，所以国庆节也就是每年的10月1日了。那这么喜庆的节日应该送一些什么礼物比较好呢？下面就让话人开运网给大家讲讲国庆节送礼送什么吧。送礼是中国几千年来礼仪文... 【查看详情】

在美国，流行性商业礼品不超过25美元。而在中国，这个价格范围在5元以上，赠送商业礼品，即使公司表达了谢意，又不至于使接受礼品者尴尬。据批发商所说的话中可窥见一斑:"礼品不在大小，贵在让客户明白你心中有他"。许多因素决定了公司对礼品的开支，其中之一就是公司的政策，另一个因素就是公司总的经营状况。公司在不景气时可能保持礼品的数量不变，但减少对... 【查看详情】

包括家庭***问题的解决、瘾的戒除、职业生涯咨询、法律咨询等）、弹性工作时间等新型企业自主福利项目也开始在一些企业出新，带薪休假、出国旅游等享受性的企业福利项目，也在效益好的企业出现。这些都体现出我国企业已经意识到企业福利对企业发展的意义，开始越来越重视企业福利。企业福利内容编辑按常规划分方法，福利通常可分为强制性福利和自愿性福利。前者即... 【查看详情】

促销礼品 促销礼品是近几年才被人们关注的热点概念，它产生的背景主要是当降价已经成为习惯的时候，各路商家挖空心思来寻找赢得市场除"价格战"以外的方法，利用一些"非典型"的促销手段更是赢得了媒体的关注和消费者的目光。 做促销首先要选择促销礼品，选择一款好的促销礼品的要求是目标受众喜欢，新奇特产品，满足目标受众的猎奇心里，具有实... 【查看详情】

日历是一种日常使用的出版物，用于记载日期等相关信息。每页显示一日信息的叫日历，每页显示一个月信息的叫月历，每页显示全年信息的叫年历。有多种形式，如挂历、座台历、年历卡等，如今又有电子日历。中国始有历法大约在四千多年以前。根据甲骨文中的一页甲骨历，证明殷代的历法已具有相当的水平，这一页甲骨历是全人类**古老的历书实物，这页甲骨历也就叫日历。时... 【查看详情】

无论是礼品杯还是其他的商务礼品，进行定制的时候都是要考虑到生产周期的。一般情况下礼品生产企业都是会考虑到的。但是采购方却考虑的不是那么周全，礼品定制的非常的仓促。这个是非常的重要的折叠2.样品的确认礼品杯定制的前提是客户对样品的确认，需要客户对样品的书面的确认，生产方才会大规模的生产。折叠3.礼品的目的性包括商业性目的和非商业性目的。商业... 【查看详情】

***工艺品凭借着高超的工艺、稳定的客户群，生存比较稳定，主要通过商务、***渠道销售，但产品通常墨守传统文化艺术，难以传承和突破。礼品重在"礼"，送礼人通过精美的外包装、深厚的文化内涵或新奇的创意把"礼"传达给收礼人。但是近几年来送礼之风愈加盛行，人们往往比拼的是礼品的***和贵重。礼品并不能送到人的心坎里。一方面送礼人很难达到... 【查看详情】

企业在挑选员工福利情况下一定要留意有句话是这么说的，团结就是力量，每一个人的能力是有限的，可是每一个人的能力加在一起会引发惊人的动能，对企业员工来说就亦是这样。每一企业的可持续性发展不可或缺每一位的出色***。那样***有效制定制度合理的发展发展战略使企业逐渐发展，是企业迅速发展的关键倡导者。殊不知，企业中依然有**关键的人员类别，即企业员... 【查看详情】

岗位评价五要素：1、劳动责任2、劳动技能3、劳动心理4、劳动强度5、劳动环境岗位评价的指标及其分类：岗位评价共分24个指标，按照指标的性质和评价方法的不同，可分为：1、评定指标，即劳动技能和劳动责任及劳动心理工14个指标2、测定指标，即劳动强度和劳动环境共10个指标。岗位评价的方法主要有：1、排列法2、分类法3、评分法4、因素比较法岗位评... 【查看详情】

企业在挑选员工福利情况下一定要留意有句话是这么说的，团结就是力量，每一个人的能力是有限的，可是每一个人的能力加在一起会引发惊人的动能，对企业员工来说就亦是这样。每一企业的可持续性发展不可或缺每一位的出色***。那样***有效制定制度合理的发展发展战略使企业逐渐发展，是企业迅速发展的关键倡导者。殊不知，企业中依然有**关键的人员类别，即企业员... 【查看详情】