品牌策划人要帮助企业建立正确的品牌观，不能急于求成。品牌策划人要有足够的“防范”意识。品牌策划人的利润是建立在企业利润增长基础上的，只有企业的利润增加了，品牌策划人才能获得真正意义上的利润。所以，很多品牌策划人都喜欢说自己是在帮别人带孩子，孩子大了，却很有可能就不认这个“娘”了。事实上也的确如此，兔死狗烹的现象的确很多，“兔没死，狗已烹”...

品牌形象设计的基础要素主要包括：品牌标志设计、品牌形象字体、品牌形象颜色以及使用规范、中英文间的组合规范、用来点缀的辅助图形等。这些基础要素的设定就是一个品牌形象的缩影。首先是品牌的标志。作为比较能直接反应品牌形象的比较直接的表示方法，标志比较形象也比较直观的地表达出了企业品牌的特性。它用比较简单的视觉演示表达了品牌想要说明的一切。而通过...

如要维护少数人的利益，就设置价格障碍。价格自然会把人群区隔开来。顾客的形象也来自于他自己的支出水平。技术环节，商业心智界定，品牌缘起，正心正意——万因果定于比较初一念，认清品牌策划创始初衷，可以避免过程中诱惑与迷失。商业内涵定义，对内对外、统一认知——理解深透度决定出手高度，认知统一度决定执行准度，认知决定创造的精确度。品牌价值定位，罗列...

单从传播层面去评估是片面和不可观的。这个环节可以让企业认识到品牌策划的重要性，以及让企业知道如何站在消费者的角度上思考问题，对顾客做调查，并通过调查结果更好的了解该品牌当前所处地位。设计完成品牌的各个部分：包括品牌名称、品牌说明、品牌口号、品牌图案表述以及品牌故事，企业品牌的这五个部分也是相互单独而且密不可分的，但是作为品牌的一个整体，国...

由于无形资产的重复利用是不用成本的，只要有科学的态度与高超的智慧来规划品牌延伸战略，就能通过理性的品牌延伸与扩张充分利用品牌资源这一无形资产，实现企业的跨越式发展。因此，品牌策划的重要内容之一就是对品牌延伸的下述各个环节进行科学和前瞻性规划：提炼具有包容力的品牌重要价值，预埋品牌延伸的管线如何抓住时机进行品牌延伸扩张如何有效回避品牌延伸的...

如何做好品牌形象设计呢？首先需要做好准确的市场分析调研。分析该企业与商品的市场发展历史与未来发展趋势，了解产品现发展阶段，结合当下发展趋势，判断分析企业与产品应呈现怎样的形象与状态。同时了解产品销售的渠道，分析在同类产品中的优、劣势，做好品牌形象设计的前期准备。对目标消费群体的购买行为进行分析，根据人口特征划分出来消费群体，精确的定义目标...

因为本身企业品牌策划的创意是没有固定格式的，创意的精神其实就是一个巧字，一个小小的灵感就能造就一个世界前列的品牌。可以说每一个世界品牌都有属于自己的创意，不管是产品的整个外观，还是名字，都有自己的创意和特点，才能形成家喻户晓，这样就能让需求者在需要时选择你企业生产的产品。当形成品牌效应后，产品的销量就会大增，在价位方面要比没形成品牌之前还...

品牌活动策划要做好对行业市场环境分析：全国市场现状分析，全国市场发展趋势分析，目标市场总体分析，影响市场波动的因素：季节因素、地域因素、政策因素。目标市场分析：目标市场大小及潜力评估，目标市场现状，目标市场主要销售渠道，目标市场构成及细分，竞品铺货率情况，竞品市场占有率，消费者指名购买率较高品牌，提及率较高品牌，首推率较高品牌。竞品分析：...

要进行品牌活动策划就要知道如何建立价格形象。我们常用产品零售价格的高低来形容其价格形象，认为高价格就是好形象，价格低就是坏形象，这的确有失公允。应该说，价格的高低是相对而言的。在于同类产品的比较中，我们才有高低之别。在产品缺乏“看上去就好”时，订高价会有损品牌形象，消费者会问“凭什么”。但当产品的品质形象建立时，订低价也会有损品牌形象，消...

品牌策划人要帮助企业建立正确的品牌观，不能急于求成。品牌策划人要有足够的“防范”意识。品牌策划人的利润是建立在企业利润增长基础上的，只有企业的利润增加了，品牌策划人才能获得真正意义上的利润。所以，很多品牌策划人都喜欢说自己是在帮别人带孩子，孩子大了，却很有可能就不认这个“娘”了。事实上也的确如此，兔死狗烹的现象的确很多，“兔没死，狗已烹”...

如何做好品牌形象设计呢？首先需要做好准确的市场分析调研。分析该企业与商品的市场发展历史与未来发展趋势，了解产品现发展阶段，结合当下发展趋势，判断分析企业与产品应呈现怎样的形象与状态。同时了解产品销售的渠道，分析在同类产品中的优、劣势，做好品牌形象设计的前期准备。对目标消费群体的购买行为进行分析，根据人口特征划分出来消费群体，精确的定义目标...

品牌活动策划人要具有企业家精神，也就是说，要具有“诚信、创新、合作、敬业”四种精神元素。具体阐释可以参考拙作《品牌活动策划人必须具有企业家精神》。不只企业在决定打造品牌之前要精心选择品牌活动策划人（或者说选择品牌活动策划公司），品牌活动策划人更要精心选择企业。对于“不可救药”的企业，不能为了赚取策划费而盲目承诺，盲目合作。至于“不可救药”...